viernes, 28 de enero de 2011

NIQUIA- LA FRONTERA J.A.C: CAMBIO Y REPOSICION RED ALCANTARILLADO

 Continuado con el acercamiento a la comunidad en los barrios del Municipio de Bello, publicamos el DERECHO DE PETICION INTERES DE GENERAL, enviado por la Junta de Acción Comunal l-JAC- de Niquía-La Frontera, al Comité de Redacción, lo cual nos gratifica porque utilizan un medio local para ventilar los problemas ante las Empresas Publicas de Medellín una entidad de cobertura departamental y nacional.


SEÑORES: EMPRESAS PÚBLICAS DE MEDELLIN. SERVICIOS PUBLICOS DOMICILIARIOS- DIVISION DE ACUEDUCTO Y ALCANTARILLADO- SANEAMIENTO BASICO. EQUIPO ATENCION SOLUCION QUEJAS. E. S. D. REFERENCIA: DERECHO DE PETICION DE INTERES GENERAL. ASUNTO: CAMBIO Y REPOSICIÓN RED ALCANTARILLADO. BARRIO: NIQUIA-CAMACOL LA FRONTERA Y ALEDAÑOS. PETICIONARIOS: JUNTA DE ACCIÓN COMUNAL. NIQUIA LA FRONTERA Y LA COMUNIDAD GENERAL. Nosotros los abajo firmantes, mayores y vecinos de esta ciudad, identificados como aparece al pie de nuestras respectivas firmas, obrado en nuestra calidad de habitantes del Barrio NIQUIA-CAMACOL SECTOR LA FRONTERA, entre las diagonales 67 y 68, y las avenidas 44, 45, 46, 46ª, 46B, 47 y siguientes, obrado como perjudicados directos por la constante presencia de humedades en nuestras respectivas casas, humedades que  surgen y han surgido a raíz del deterioro de la RED DE ALCANTARILLADO la cual en la actualidad tiene existencia de treinta (30) años aproximadamente, es decir, su existencia data desde el instante mismo de la creación y/o construcción del Barrio, comedidamente nos permitimos solicitar la Entidad publica prestadora única de los servicios públicos domiciliarios en el municipio de Bello y en el área metropolitana respectivamente, la REPOSICION INTEGRAL Y/O CAMBIO TOTAL DE LA RED DE ALCANTARILLADO, fundamentado en los siguiente:

HECHOS: PRIMERO: En nuestra calidad de habitantes del Barrio-NIQUIA-CAMACOL, SECTOR LA FRONTERA Y ALEDAÑOS, llevamos viviendo en él entre 28 y 30 años aproximadamente. SEGUNDO: Cuando llegamos a nuestro barrio, nuestras casas fueron entregadas por el otrora ICT (Instituto de Crédito Territorial), esta entidad publica de orden nacional, efectúo la entrega de las suscritas casas (72 mts aprox.) con una área construida de 18mts, el resto del terreno lo tuvimos que construir poco a poco, de acuerdo a nuestras capacidades económicas, proceso de construcción que nos llevo varios años. TERCERO: de igual manera, cuando nos hicieron entrega de nuestras casas en los términos ya descritos, EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN, en su momento y por exigencia de tipo legal, instalo las redes de energía, teléfono, acueducto y alcantarillado repetidamente. CUARTO: hoy a la fecha, por el paso de los años y el deterioro normal por el término de uso y el cumplimiento del ciclo de vida útil de las cosas, la red de alcantarillado de nuestro barrio ha terminado; dicho en otros términos, la actual red de alcantarillado ya no sirve, entro en estado de obsolescencia. QUINTO: Prueba que lo afirmado por nosotros los habitantes de que la red de alcantarillado ha llegado a su final, son la presencia continua y manifiesta de humedades presentes en nuestras casas, generando este hecho en nuestros hogares, una continua y progresiva angustia, zozobra e incertidumbre, temiendo que en cualquier momento se presente una desgracia, es decir, de que a cusa de la presencia constante de las humedades, las casas que habitamos sufran una falla de tipo estructural y a consecuencia de ello, llegue a ocasionar daños y prejuicios mayores., tales como incluso, la perdida de vidas humanas, casos se han visto. SEXTO: Esta red de alcantarillado fue construida en ATENORES DE CEMENTO (el tubo madre y/o colector principal de aguas residuales), y hoy con fundamento en las exigencias de tipo legal, ambiental y la ley de  servicios públicos domiciliarios, requiere de que se reponga a la mayor brevedad posible, de una nueva red de alcantarillado en tubería de PVC y diámetro suficiente. SEPTIMO: así las cosas, el problema de las humedades presentes en nuestras casas, son consecuencia directa del deterioro evidente y notorio de la actual red de alcantarillado; problema que podrá solucionarse, si la entidad publica prestadora de servicios públicos domiciliarios, repone y/o reemplaza a la mayor brevedad posible, la obsoleta RED DE ALCABTARILLADO actual, que nos esta causando enormes problemas, en la estructura y/o edificación de nuestras casas. OCTAVO: así las cosas, urge la reposición de la red de alcantarillado de nuestro barrio, para evitar perjuicios mayores, reposición que indudablemente deberá efectuar la entidad pública prestadora de los servicios públicos domiciliarios en nuestro municipio, o sea, EMPRESAS PUBLICAS DE MEDELLIN, con fundamento en lo dispuesto en la Ley 142, decretos 302 de 200, 564 de 2006, ley 143 de 1994, ley 689 de 2001, decreto 2591 de 1991, sentencia T-505 de 1992, C-521 de 1998 y demás normas concordantes y complementarias que regulan la materia. NOVENO: recurrimos los habitantes de nuestro barrio a esta instancia, con la finalidad de prevenir en el presente y en el futuro, daños de mayor magnitud a nuestras casas, único patrimonio del cual disponemos, gracias al otrora ICT ente publico quine nos las adjudico y gracias a la infinita misericordia de nuestro padre celestial. DECIMO: finalmente, cabe recodar de manera atenta, cordial y respetuosa a la entidad publica prestadora de servicios públicos domiciliarios de que, la legislación actual y vigente que regula la prestación de los servicios públicos, exige a dichas entidades publicas, no solo la optima prestación de los servicios públicos domiciliarios de energía, acueducto, alcantarillado, gas y telefonía, sino también, les exige la optima instalación, colocación, reposición y mantenimiento de las respetivas redes, de acuerdo a la necesidad de cada comunidad a la cual se le presta dichos servicios. DERECHO: Como fundamento de derecho invocamos la siguiente normatividad: Preámbulo de la Constitución Política, con fundamento en los dispuesto en la ley 142, decreto 302 de 200, 564 de 2006, ley 143 de 1994, ley 689 de 2001, decreto 2591 de 1991, sentencia T-505 de 1992, C-521 de 1998 y artículos 2, 13, 23 y 29 de la C. N y el articulo 4 y siguiente del Código Contencioso Administrativo y, demás normas concordantes y complementarias que regulan la materia. PETECIONES: Con fundamento en los hechos enunciados, comedidamente solicitamos a la entidad publica lo siguiente: PRIMERA: que previo análisis de los hechos enunciados, se sirva nombrar una comisión de tercios y/o peritos en la materia, para que mediante inspección ocular, verifiquen el estado actual de la red de alcantarillado de nuestro barrio. SEGUNDA: que una vez efectuado el análisis del estado actual del alcantarillado de nuestro barrio, y realizada la inspección ocular de las  correspondientes redes, procedan a realizar a la mayor brevedad posible, la reposición de dichas redes de alcantarillado. Aunado a las anteriores, observen aleatoriamente la presencia de humedades existentes al interior de nuestras casas. PRUEBAS DOCUMENTALES: sírvase tener como tales las siguientes documentación: ANEXOS: nos permitimos anexar al presente, las correspondientes firmas de los habitantes del barrio Niquia-Camacol la Frontera. NOTIFICACIONES: a los suscritos peticionarios en la avenida 46C No. 68 -60 BARRIO NIQUIA CAMACOL SECTOR LA FRONTERA, teléfono 4811933.
De ustedes Atentamente: JUNTA  DE  ACCIÓN COMUNAL, NIQUIA  LA FRONTERA. Firmado.  PRESIDENTE: Marco Fidel Espinosa Villa CC. 6.705.036 de Mutatá. SECRETARIA: Rosa Emilia Piedrahita Tamayo. CC. 21.822.308.  COAYUVO: Nicolás Alberto Román. CC. 70.551.604 de Envigado. TP: 112.965 del CSJ. TEL 5127471. Siguen las firmas de los habitantes del BARRIO NIQUIA- CAMACOL  LA FRONTERA Y ALEDAÑOS.

Un artista….Jaime Tobón Jaramillo

*Comité periodístico: Iván Toro – Oscar Villada


Oriundo de Bello (Antioquia), obrero de Fabricato-Tejicondor contratado por una Cooperativa de Trabajo Asociado, casado con Adriana  de cuya unión existe una hija Marcela. Por vena familiar se inclino a las artes culturales porque observaba su tío que incursionaba en forma experimental en la escultura. Su labor se profundizó a través en la investigación y documentación personal con libros sobre la escultura, el manejo y aleación de materiales. Jaime considera que su talento es  innato. 

La técnica empleada es FERROCONRETO,  consistente en realizar un boceto escrito de la figura, hacer una formaleta con varillas de hierro y alambre (esqueleto), luego se mezcla arena, cemento, secante, se envuelve en una bolsa plástica y se deja secar al sol o aire. La filosofía de su trabajo radica en la  preservación del medio ambiente, en la exposición en sitios abiertos de sus obras para que la comunidad los observe y en la necesidad de apropiación del espacio público en el parque Goretti (barrio Bellavista) en la década de los ochenta, como  una respuesta pacifista al ambiente  de violencia que se vivía entonces. Hasta el presente se han respetado las obras colocadas en el parque. En el Parque de Goretti se encuentran instaladas las siguientes obras: “TIERRA FECUNDA” “GIRASOL” “CARTUCHO” “ENCANTADO” “PRECOLOMBINO” – “MARIPOSA” –“CULEBRA” “EL COLIBRÍ”. En un parque de la urbanización Serramonte están: “ROMANCE DE FLAMENGO” “VUELO DE LA LIBÉLULA” y en proceso esqueleto de Ardilla. Es un artista que merece apoyo a su labor y ninguna administración municipal de Bello ha realizado un reconocimiento hasta el presente. 
                                                              

AREA METROPOLITANA

*Oscar Villada Alzate , Periodista y escritor

El Área Metropolitana del Valle de Aburrá (Departamento de Antioquia), abarca municipios de sur a norte como, Sabaneta, El Poblado, Itagüí, Medellín, Envigado (invitado), La Estrella,  Bello, Copacabana, Girardota y Barbosa. El objetivo del Área es hacer obras de infraestructura que requieren tecnología moderna  y grandes montos de capital y a mediano plazo la implantación del Sistema Integrado de Transporte (SIT) a través de METROPLUS.

“El viernes 4 de julio de 2008, la Junta del Área Metropolitana del Valle de Aburrá aprobó convertirse, tras expresa delegación del Ministerio del ramo, en la autoridad para el transporte masivo de la región, dentro de la filosofía, el espíritu y mandato claramente establecido en al Constitución Nacional y en las leyes 128 de 1994 y 99 de 1993, que asigna a las áreas metropolitanas las funciones de programar y coordinar el desarrollo armónico e integrado del territorio puesto bajo su jurisdicción; racionalizar la prestación de los servicios públicos a cargo de los municipios que la integran; ejecutar obras de carácter metropolitano que sean de interés a varios municipios; y ejercer las funciones de autoridad ambiental en las áreas urbanas de los municipios que la conforman.”(1). En vista de la decisión anterior,  se dio una votación en contra de los municipios de Sabaneta y Bello, en Blanco Copacabana y Barbosa. Se genero luego, una polémica por la defensa del trasporte local y el posible retiro de algunos municipios del Área Metropolitana.

En esta época  de  globalización,  apertura  económica y de cuestionamiento al modelo económico neoliberal debido a la crisis financiera norteamericana en  que se ubica el panorama de Colombia es necesario realizar acuerdos y negociaciones integrales en vías a incrementar el desarrollo económico, social y político, acudir a la voluntad política de los gobernantes y a grandes inversiones de capital, para mejorar la calidad de vida de los habitantes y modernizar el hábitat que en algunos municipios existen deficiencias. La nueva realidad de la ciudad-región supera el marco local y provinciano del municipio. Los municipios han crecido en población y en necesidades. El espacio y hábitat deben ampliarse suficientemente para la convivencia. Debido a “la decisión del Ministerio de transporte para convertirse en la máxima autoridad para el transporte masivo en la región”, surgirá el monopolio el transporte con el METROPLUS que afectará la operatividad vehicular de las empresas de transporte local. La experiencia con la implantación del METRO en Medellín mostró que las empresas municipales invirtieron en transporte integrado y modernizaron su parque automotor, caso de las busetas en las estaciones y de algunos buses en particular. Se pueden efectuar inversiones en paquetes de acciones, como lo están haciendo empresas de transporte en el sistema de transporte masivo El MIO (Cali). El METROPLUS se implantara en el Valle de Aburrá como una exigencia a la modernización tecnológica de las ciudades en infraestructura y transporte, del crecimiento poblacional  y hacinamiento urbano, de la contaminación de gas carbónico expelido por vehículos y la posibilidad de la controlar la circulación vehicular a orillas del río, por ejemplo. Los habitantes del Valle de Aburrá se beneficiaran en comodidad y con menos contaminación ambiental para los pasajeros que movilizaran estas empresas de transporte masivo, como ocurre con el METRO. A su alrededor se ha creado una cultura de ahorro y de excelente comportamiento. No se acabaran las empresas de transporte municipales de buses y busetas, los administraciones de empresas de transporte municipal existentes deben generar capacidad de negociación con claras reglas de juego, modernizar el parque automotor, exigir a la administración municipal planes modernos de movilidad vial, realizar intercambio y variación de rutas de transporte y luchar por una competencia transparente y leal. Uno de los objetivos  de este panorama es evitar el manipuleo, la corrupción y el manejo politiquero de determinados grupos que ostentan el poder en el municipio.
(1) Editorial: en defensa del Área Metropolitana. El Mundo, miércoles 16 de julio de 2008.

Copacabana: líder en reciclaje


“Con unas manos  y un corazón de mujer,
el medio ambiente es nuestra razón de ser”
Corporación de Reciclaje.

*Iván Toro -Oscar Villada

El municipio de Copacabana ubicado al nororiente de Antioquia, con una población de 66.000 habitantes, bajo la dirección del Alcalde Municipal Dr. Diego Echeverri, tiene en su hábitat una comunidad maravillosa, que lleva 10 años en la actividad de reciclaje de basuras en el municipio y es un ejemplo para los habitantes de los municipios del Área Metropolitana. En 1998 un grupo de personas conformaron la Cooperativa de Reciclaje -RECICOOP- y posteriormente en el año 2008 la convirtieron en una Corporación de Recicladores para un mejor manejo y funcionamiento. Esta compuesta por 16 madres cabezas de familia y un hombre, dedicado a la contabilidad de las operaciones. En entrevista con la presidenta la Sra. Gladis Molina nos manifestó lo siguiente: las motivaciones que nos mueven a desempeñar este tipo de trabajo, es que estamos enamorados del trabajo, luchamos por el mejoramiento de la calidad de vida, realizamos tareas de recolección, separación y mercadeo de las basuras y residuos sólidos. Semanalmente recogemos alrededor de 3 toneladas de plástico y cartón. Tuvimos apoyo inicial del Dr. Diego Echeverri en su primer mandato municipal y ahora en el segundo periodo. Nos cedió un espacio en comodato para bodega y almacenamiento. El mercadeo lo hacemos a diferentes microempresas, por ejemplo, una tonelada puede costar $250.000 pesos y mensualmente alcanzamos un promedio de un salario mínimo. Recibimos capacitación con el secretario de desarrollo y el gerente del Área Metropolitana y desde hace ocho años no han vuelto aparecer los funcionarios. Inicialmente se pretendía organizar cooperativas de reciclaje en todos los municipios del Área Metropolitana, pero al final solo quedó la de Copacabana, cooperativa que se convirtió luego en Corporación. Los integrantes de la Corporación estamos afiliados al sisben en los estratos 1 y 2, cuyo promedio de edad  oscila entre 24 y 68 años. En la bodega realizamos el proceso de aglutinar, limpiar y organizar las basuras, como parte de valor agregado. En la primera administración del Dr. Echeverri algunos recicladores lograron adjudicación de vivienda de interés social que todavía pagan en cuotas módicas. Nosotros tratamos de que exista sentido de pertenencia y la persona que desee  ingresar debe traer la hoja de vida y  muchas ganas de trabajar. El lema de la Corporación es: con unas manos y un corazón de mujer, el medio ambiente es nuestra razón de ser.
La tarea de recolección se ha organizado porque no esculcamos las basuras del carro ni de las casas, sino que el día lunes tenemos rutas seleccionadas y las personas conocen nuestro estilo y depositan en la tula del recogedor las basuras, algunas personas colaboraron con la clasificación. En el municipio de Bello se organizó hace años el CAME, centro de reciclaje en el cual se invirtieron alrededor de 700 millones de pesos, pero desapareció y no se utilizó. Tenemos en la Corporación un reglamento interno de funcionamiento, nos otorgaron un diploma del Área metropolitana como reconocimiento al mejor grupo de reciclaje en el Valle de Aburra. Paralelamente, algunos integrantes hacer labores de limpiar quebradas y sensibilizar el manejo de las basuras.
Los integrantes de la Corporación de reciclaje: 1.Gladis Molina-Presidente -Sor María Jiménez -Carlos Moreno -María Valencia -Stella Cano -Berta Giraldo -Ángela Vélez -Ángela Cardona - Amparo Álvarez -Rosa Zapata -Gabriel Moreno -Gloria Zapata -Nora Clavijo -Marta Hernández -Héctor Cuervo, Vicepresidente y contador. 

Agradecimiento

La Familia VILLADA ALZATE  agradece muy sinceramente a todas aquellas personas, amigos, pensionados, allegados, familiares y compañeros de trabajo o estudio,  las manifestaciones de acompañamiento, solidaridad y duelo que tuvieron con motivo del fallecimiento de nuestro querido padre y abuelo, PEDRO MARIA VILLADA, el día 3 de Septiembre del 2008, en el municipio de Bello, Antioquia. (1922 -2008)


Jubilados de FABRICATO Carta a AJUFA

Bello, agosto 26 de 2008
Señores  JUNTA  DIRECTIVA
ASOCIACION  DE  JUBILADOS  DE FABRICATO - AJUFA.

Les presento un cordial saludo y les deseo progresos en sus actividades sociales con los jubilados. En segundo lugar, respetuosamente quiero hacer algunas observaciones y sugerencias para el dinámico funcionamiento de la ASOCIACIÓN  y  de la realización de la ASAMBLEA anual de los jubilados.
a.Importante la sede organizada de la Asociación,  con espacios y locales, realizados por administraciones anteriores. Preocupa que las visitas de los jubilados no sean tan continuas en la sede. Existen numerosas razones para que ello suceda, pero considero que la principal razón está en el compromiso y dirección de  LA  JUNTA  DIRECTIVA. Por ejemplo, haciendo campañas para que los jubilados se motiven a visitar la sede, o visitarlos periódicamente en sus moradas por parte de las comisiones de la Junta.  Para que un edificio moderno y dinero acumulado, si no tiene lo más importante, el calor humano??.
b. Considero que la JUNTA  DIRECTIVA debe tomar seriamente en sus manos la tarea encomendada. Las visitas son reducidas y en varias ocasiones informé al Sr. Héctor Bedoya, integrante de las comisiones de la Junta,  sobre los quebrantos de salud de mi padre, PEDRO VILLADA. Hasta el presente NO ha recibido de los miembros de la Junta, una visita en la Gran Avenida. Mi padre en compañía de la Junta Directiva hace años fue gestor de la consecución y construcción de la sede, organizó campañas, el almacén de excedentes y realizó Asambleas decembrinas envidiables, acompañadas de excelente comida, regalo navideño, misa, música e intercambio de experiencias entre los asistentes. En el momento actual debe hacerse un cronograma de visitas periódicas y semanales a todos los jubilados, para que se efectúe un control del jubilado sobre el estado de ánimo y de salud, de posibles ayudas y asesorías. Producto de ello, debe presentarse informes a la Junta y a la Asamblea anual. El informe financiero y las gestiones anuales deben presentarse por escrito a todos los jubilados presentes y ausentes. Recuerden que a todos nos llega la misma hora, así sea en diversas circunstancias
c. Me gustaría que revisaran la historia sobre el estilo eficiente de dirección y organización de la Asociación de jubilados durante la Junta Directiva de Pedro Villada, Gabriel Arango, Gabriel Pemberty (qepd) y otros. Las enseñanzas hay que aprovecharlas y colocarlas al servicio del ser humano.
d. Propongo que se alquile por horas un VEHICULO ESCOLAR con el fin de que trasladen jubilados semanalmente de visita a la sede.  Tandas de 10 o 12 jubilados,  programas de juegos, charlas y lecturas de periódicos y revistas, sobre salud, deportes e historia. Para

este propósito se debe contratar por horas un profesor  o elaborar una propuesta a la secretaría de educación para cubrir el servicio de grado en los bachilleres de grado once.
e. En relación a la ASAMBLEA ANUAL DE JUBILADOS, teniendo como referencia la Asamblea realizada el 16 de diciembre 2007, en el sindicato de Fabricato, le cuento lo siguiente. Estuve presente con nuestro estimado padre en la asamblea pasada. Fue interesante la asistencia, las rifas, la misa, la música y el sanduche. Evaluando LA ASAMBLEA me pareció muy regular, demasiado protagonismo de la odontóloga y de algunos miembros de la Junta, y un animador sin estilo. Los actores más importantes son los jubilados. Una asamblea muy pasiva, escasa integración e intercambio de palabras entre los asistentes, demasiado tiempo invertido en las rifas, aburrido y tedioso. El REFRIGERIO para los asistentes a la asamblea debe ser más nutritivo y no un simple sanduche. NO SOY PARTIDARIO de RIFAS. El jubilado prefiere para todos un obsequio con el fin de mostrarlo a hijos, nietos, y un sobre con $ 30.000 pesos, para los presentes y ausentes. Los obsequios pueden ser, una toalla, pañuelos, lociones,
complementos vitamínicos, camisas, pantalones, etc. Se debe DONAR durante la Asamblea a los jubilados presentes y ausentes 50 pasajes para un paseo a la Costa o a un lugar de recreo en Antioquia. Donación que debe realizarse, por fecha de nacimiento, acontecimiento importante, mas tiempo de trabajo, mas nietos e hijos, preguntas de conocimiento histórico nacional, de Fabricato y otros. Debe contratarse una persona recreacionista para que anime durante una hora la asamblea y realice actividades corporales con los asistentes. En el transcurso de la asamblea debe escucharse música relajante de fondo y cambiar los tríos, por otro estilo de música como, Papayera o andina. PROPUESTA: realizar dos asambleas anuales, en julio y  diciembre.. Recuerden: la vejez hay que hacerla cada vez, mas  alegre,   amena, llena de calor y calidad humana.
f. Para tener en cuenta, en algunos años la Asociación de Jubilados no tendrá socios, porque Fabricato es manejado por Cooperativas de Trabajo Asociado que no facilitan la jubilación de nuevos trabajadores. A futuro debe pensarse en una FUNDACIÓN sin ánimo de lucro que organice y atienda las familias de las personas fallecidas, y trace derroteros, teniendo como base la filosofía de los jubilados.

Agradeciendo su atención y esperando su respuesta.

 Firmado:      Oscar  Villada  Alzate
                      profesor y periodista.
  
PROPUESTA: La asamblea anual en diciembre del presente año debe aprobar la venta de la sede de los jubilados, porque ningún jubilado la visita, ni la utiliza. El dinero se debe distribuir entre los jubilados y  debe conseguirse un local para oficina en la sede de Sintra-fabricato.

Quebrada “La García”: Gestión

*Comité  Periodístico: Oscar Villada -Iván Toro

Con la presencia de  Rosa Amparo Vásquez, Gerardo González, Hugo Betancur, Maribel Tamayo, Beatriz Elena Mesa y Marleny Tamayo, representantes de la comunidad residentes en la ribera de la Quebrada La García, Barrio el Congolo, y  delegados del periódico TANIMARA, después de enviar carta y periódico al Dr. Oscar Andrés Pérez, Alcalde Municipal, acudimos a la reunión citada por el Subsecretario de Infraestructura, Dr. José Gallego, delegado del Alcalde. El objetivo era responder el DERECHO DE PETICIÓN  ejercido por la comunidad del barrio el Congolo, publicado en la edición No 5º, de  TANIMARA. De parte del periódico se manifestó que era un medio de comunicación preocupado por informar  sobre los hechos, sucesos y noticias de los municipios del norte del Valle de Aburrá  y trataba de convertirse como puente entre la comunidad y el gobierno municipal, con el fin de buscar soluciones a los problemas concretos del municipio. El Dr. Gallego planteo la importancia de la prensa local que se identifica con los problemas cercanos de la comunidad e informa sobre los acontecimientos a la ciudadanía y, respecto al DERECHO  DE  PETICIÓN  comunicó  lo siguiente:
                           
La QuebradaLa García” es la segunda en caudal desde los municipios de Caldas hasta Barbosa. Fue invadida ilegalmente por viviendas con problemas de construcción. La Quebrada es propiedad de la nación y  30 metros a lado y lado de la misma deben ser libres. En el presente año hemos tenido varios problemas debido a la tormenta de las lluvias. Hasta el presente existe una comisión de ingenieros que monitorea La Quebrada y ha permitido detectar los SITIOS PROBLEMA en varios lugares. Las construcciones en la rivera van cerrando la Quebrada y se contaminada más, con el depósito de aguas negras de las viviendas ubicadas en la rivera. La construcción del METROPLUS es un hecho así se demore varios años y pasara por la ribera de la Quebrada La García. La Constitución Política plantea que el Estado Colombiano debe conservar la vida y los bienes, pero no puede actuar sobre actos ilegales, como la invasión de terrenos públicos. NO se puede hacer por ley. Entendemos la problemática social del desempleo y la falta de vivienda que viven las familias residentes en la quebrada, pero no se debe ligar  lo uno con lo otro, como una invasión ilegal.

GOBIERNO MUNICIPAL: Las  ACCIONES  por parte de la administración municipal de Bello serian las siguientes:
1. Canalizar  La Quebrada la García técnicamente, con un costo aproximado de  $ 50 a 60 millones de pesos, así haya que derrumbar casas.
2. Plan de Vivienda en zonas de alto riesgo  y  de invasión. Construcción de muros nuevos y definitivos por parte del gobierno departamental y municipal. En el 2008 se han invertido $1.500 millones de pesos en la Quebrada la García, el Congolo hacia arriba  y al frente del Congolo en el barrio los Ángeles. Para el año 2009 se radicó el proyecto para construir muros definitivos para la canalización de la Quebrada.
3. Construir 1.700 viviendas en el lado derecho de la Quebrada bajando por el Congolo para los moradores censados por parte de las autoridades municipales. El municipio de Bello es un facilitador en la construcción de vivienda digna con la comunidad.
4. Se construirá VIVIENDA DE INTERÉS PRIORITARIO con un costo real de $ 25 millones de pesos, financiado de la siguiente forma: $10 millones por parte del Gobierno Nacional, Gobierno Departamental $2 ö 3 millones en subsidios, Gobierno Municipal un lote como subsidio por valor de de $1.500.000.  En síntesis  la  DEUDA para el morador sería de $10 millones aproximadamente, pagaderos en cuotas mensuales de $100.000 La alcaldía municipal de Bello realizó gestiones ante las EPM para la concesión de $10.000.000 con el fin de bajar el techo financiero, a cambio de que EPM construya una empresa de tratamiento de aguas residuales en predios del municipio.
 
LA COMUNIDAD: Las representantes de la comunidad solicitaron una solución temporal para reforzar las columnas de las casas y muros con cemento, arena, varillas de hierro, adobes y otros materiales, mientras se define el problema de vivienda y de canalización de La Quebrada postergada para el año 2009, debido a la falta de PRESUPUESTO municipal en el presente año. Cerca de 10 familias viven en la ribera de la quebrada con más  20 años, lo que permitiría una posesión de la vivienda y algunos tienen escritura pública de las casas para alegar a su favor reubicación o vivienda usada. La retro-excavadora colocada por la alcaldía municipal para remover escombros y ahondar el cause de la Quebrada ocasiona perjuicios, porque inclina las viviendas con el paso del tiempo y pueden derrumbarse. Son familias de escasos recursos y cada que llueve empieza la preocupación e incertidumbre. La Gran pregunta de los asistentes de la comunidad: Si la invasión  a la ribera de la quebrada es ilegal, entonces porque nos cobran impuesto predial???   Pregunta no respondida. Finalmente, se acordó una visita par parte de los funcionarios municipales a la Quebrada La García, en la rivera del barrio el Congolo, para el seguimiento y evaluación técnica de especialistas.

LA VISITA del 28 de agosto por parte del Dr. José Gallego en la inspección de la rivera de la Quebrada la García, Barrio El Congolo, mostró que las intensas lluvias y desbordes han inclinado el cauce de la Quebrada hacia la margen derecha bajando y perjudica a los moradores porque socava los cimientos de las viviendas. Se manifestó que el ancho de la Quebrada debe tener mínimo 15 metros, para que no ocasione desbordes cuando hay precitaciones de lluvias. Para fines de septiembre se dragara la Quebrada con el fin de nivelar el cauce y mejorar el transcurso del lecho del río. No se colabora con materiales a la comunidad  porque  la idea es una solución técnica a la Quebrada y su canalización a largo plazo.

Mujer: símbolo de amor y trabajo

Rossy  Blanco

La Mujer esta dotada de una inmensa capacidad para amar y dar vida, de una gran fortaleza para trabajar y luchar por los hijos.  Sin importar  tu oficio o profesión,  realizas compromisos y metas con amor y responsabilidad. El día internacional de los derechos de la mujer nos recuerda la labor desempeñada por un grupo de mujeres que murieron el 8 de marzo de 1857 en una empresa textil de Nueva York. Sin embargo, la investigación de algunas historiadoras feministas, señalan que lo ocurrido el 8 de marzo, fue una marcha convocada por el Sindicato de costureras de la Compañía Textil Lower East Side de Nueva York para reclamar una jornada laboral de 10 horas. En marzo de1967,  la huelga de planchadoras de cuellos en la ciudad de Troy de Nueva York, exigió aumento salarial y formaron un sindicato luego. Después de  tres meses de paro las huelguistas se vieron obligadas a regresar al trabajo sin logros de las peticiones.

Los orígenes del Día Internacional de la Mujer están ligados a los partidos socialistas de Estados Unidos y Europa. Particular protagonismo del Partido Socialista Norteamericano, desde 1908 realiza jornadas de reflexión y acción denominada Woman’s Day. La primera tuvo lugar el 3 de marzo de 1908 en el teatro Gawick de Chicago con el objeto de realizar compañas por el sufragio universal y contra la esclavitud sexual.

De esta manera el Día Internacional de  la Mujer recuerda la importancia de sufragio femenino para exigir los derechos constitucionales y  defender los derechos laborales, sociales y políticos, que en el siglo XXI han avanzado significativamente. La mujer ha ganado espacios en la política y en las actividades laborales y sociales, fruto de su perseverancia en la lucha por la igualdad de oportunidades frente al hombre. La mujer actualmente no es el “sexo débil”, como se promulga en la sociedad capitalista, continúa conservando valentía y capacidad para desempeñarse en el trabajo. Inteligen cia, lozanía, dulzura y vanidad para compartir y convivir  en forma civilizada con el hombre.


Vereda del municipio de Bello

Tierradentro
*Blanca Celina Narváez -Oscar Villada
HISTORIA DE LA VEREDA

El municipio de Bello fue fundado en 1676 por Gaspar de Rodas. El tránsito del municipio fue la sociedad agrícola y rural al mundo de la industria, la urbanización, el transporte y el comercio en el siglo XX. Tuvo varios nombres el municipio como: Hato de Alarcón, Hato Viejo y Bello en memoria del maestro Andrés Bello en el año de 1884. Se erige a la categoría de municipio mediante la ordenanza 48 del 29 de abril de 1913, para separarse del municipio de Medellín. Bello se encuentra al norte del Departamento de Antioquia con una extensión territorial de 142,36 kms cuadrados, de los cuales 19,7 son urbanos y dista de Medellín en 8 kms y tiene  379.867 habitantes. En la zona urbana tiene 82 barrio y en la zona rural 1 corregimiento y 15 veredas. Forma parte del Área Metropolitana del Valle de Aburrá, posee una temperatura media de  23 ºC, y los límites de acuerdo a la ordenanza anunciada con los municipios son: norte San Pedro, sur Medellín, oriente Copacabana y Guarne, y occidente San Jerónimo. Posee en la zona rural el corregimiento de San Félix que tiene bajo su jurisdicción las veredas como: Granizal, el Carmelo, Sabanalarga, Meneses, la Unión, la China, el Tambo, Cuartas, Cerezales, Ovejas, Villa Linda y Girasoles. Las cuales conservan su estilo colonial y su identidad cultural. Las otras veredas están cerca al casco urbano y asumieron costumbres y culturas modernas, como: Potrerito, Hato Viejo, la Primavera, TIERRADENTRO  y  Guasimalito. La zona urbana del municipio tiene alrededor de 100 Juntas de Acción Comunal, una “ASOCOMUNAL”, asociación de acciones comunales, y cerca de 15 comunas. La vereda de Tierradentro, ubicada al nor-occidente del municipio de Bello esta compuesta de dos secciones, parte alta y parte baja. Limita por el sur con la Quebrada la García hasta el perímetro urbano, al oriente con la Quebrada Chachafruto, al norte y occidente con la quebrada La Cota. En términos generales los límites de Tierradentro parte alta son desde Girasoles (Villa Linda) hasta la Escuela de los Cuartas y la parte baja desde San Gabriel hasta la Tatabrera. Hasta la mitad del siglo XX la vereda fue una despensa para el municipio de Bello porque surtía el comercio de productos de clima templado como: cacao, caña dulce, matiz, plátano, frutas y café. El viejo camino de herradura fue pavimentado y reconstruido para la conexión con la zona urbana.  

El poblamiento se realizó en pequeños lotes obtenidos como pagos de servicios por agregados trabajadores de las fincas. Las casas se construyeron básicamente en bareque y tapia de tierra o barro, cubiertas de paja o teja de barro y los pisos con tierra o cubiertos de ladrillos. Comenzó la migración hacia la vereda en 1920 con la formación de un caserío en el sitio El Tapial, alrededor de una escuela. Los Fundadoras de la vereda Tierradentro tenemos a las familias, Roldan, Bedoya, Ramírez, Ortega, Builes, Arboleda, Ramírez, Barrientos y Gutiérrez. En 1967 se construyó la Escuela Antonio María Bedoya, quien quien donó el lote. Entre las profesoras de la Escuela tenemos, Gabriela Rivera, Rosalba Rojas, Marta Mazo, Lilia Holguín, Graciela Castaño, Ofelia Velásquez, Luz Marina Vélez y Nubia Orozco. Los Rectores fueron Rocío Rivera y Fernando Arroyave, y Eddy Williams Pomare desde el 2005. La Escuela avanzó de los grados primero y segundo hasta el quinto de primaria. Resaltamos la colaboración de la Empresa de Transporte Bellanita que trasladó gratuitamente 350 niños de escasos recursos, de la vereda Mundo Malo a la Escuela Antonio María Bedoya. Las fincas ubicadas alrededor y con escasas mejoras en la vereda vereda, El Higuerón, Bellanita, La Tatabrera, Los Arboleda y los Retrepo.

En 1972, la vereda fue electrificada; en 1998 se construyo la Capilla de San Judas Apóstol en el lote que donaron los señores Luis Ortega y León Bedoya  y en el 2002, se elevó a Parroquia San Judas Apóstol. El sacerdote Miguel Angel Aritizabal fue promotor de la capilla, el primer cura párroco fue Mauricio Oliver por poco tiempo y luego, el segúndo párroco fue Norberto Gómez.  La  primera sacristán de la capilla fue la señora Inés Álvarez y la madres comunitarias destacadas,  Celmira González y Celina Patiño. El párroco actual es el sacerdote Juan Guillermo Betancur López de Mesa. ILustre morador de la vereda fue Enoc Roldán y su familia, celebre por la filmación de cortometrajes sobre Bello y sus alrededores.

En la vereda con la orientación del párroco de la iglesia San Judas Apóstol Norberto Gómez Rodríguez se organizaron grupos, como la LEGIÓN DE MARÍA, AMIGOS de JESÚS y los CATEQUISTAS. Los catequistas colaboradores  fueron Antonio María Bedoya, Margot Ramírez, Catalina Obando Valencia, Silvia Montoya, Nubiela Echavarría, Diana Patricia Isaza Suárez, Miriam Ortega Delgado, Gloria Restrepo Londoño, Diana Surley Pineda, Margarita Castrillon, Yuliana Giraldo, Luis Yépez Corrales, Blanca Narváez y los seminaristas Jeison A. Bustamante Álvarez y Hernán D. Morales Álvarez. La coordinadora de catequesis fue Silvia Montoya Monsalve. Se organizaron grupos del Adulto Mayor “semillero de amor y vida”, la institución REVIVE (grupo extra-edad), centro de rehabilitación para drogadictos. En el 2002 grupo de sordos- mudos para la preparación del arte de panadería y entró en funcionamiento el programa alimentario MANÁ.

La biblioteca funcionó inicialmente gracias a la colaboración del Dr. Rodrigo Villa y el Dr. Armando Estrada Villa, luego redujo la actividad bibliotecaria y los libros están en casas de moradores del lugar. En el 2002 se efectuaron las primeras confirmaciones en la parroquia San Judas Apóstol con la presencia del Arzobispo Monseñor Alberto Giraldo. Los  Dignatarios de la Acción Comunal fueron en su orden Gerardo Álvarez, Gabriela Rivera, Enoc Roldan, Enoc Roldan (hijo) Tulia Pemberty, Jesús Monsalve, Ignacio Restrepo, Jorge Isaza y Orlando Ortega, Presidente actual de la Junta de Acción Comunal, quien gestionó en el 2008, la colocación del alumbrado público, desde la planta de Fabricato hasta la vereda y alrededores. Actualmente el acueducto de la vereda no tiene medidores, ni alcantarillado y las aguas negras se depositan en la quebrada que pasa por sus linderos.


CRISIS FINANCIERA   Y  LAS   REPERCUSIONES  EN  COLOMBIA

        *Oscar  Villada Alzate,   Economista, escritor y periodista

“En la base de la pirámide estaban los créditos hipotecarios. El único componente real estaba dado por las casas que responden ante las obligaciones hipotecarias. Los bancos revendían las hipotecas, a menudo mezcladas con otros productos financieros, que vendían a fondos de pensiones u otros bancos, incluso  fuera de Estados Unidos. Con ese dinero se otorgaban nuevas hipotecas para construir una nueva etapa de la pirámide, y así hasta llegar a las hipotecas de gente sin capacidad de pago. Las hipotecas  SUPRIME son apenas la cara mas visible del estallido de la crisis; no su esencia. En el camino están los seguros involucrados al negocio. Un complejo sistema de derivados financieros en la historia del capitalismo. La “Torre de Babel del siglo XXI”” alcanzo a mediados de 2008 algo mas de 600 billones de dólares, o sea 10 veces el Producto Bruto Mundial”(1)


INTRODUCCION

La economía mundial durante el año 2008 enfrentó una crisis financiera con epicentro en la economía norteamericana, ocasionada por la caída de los precios de bienes raíces (vivienda y enseres) y los créditos hipotecarios. Esta situación se dio porque se presentó un Boon (demanda) de la compra de vivienda, la avidez de ganancia y lucro de bancos, prestamistas e intermediarios financieros que condujeron a realizar préstamos a clientes que no tuvieron los suficientes soportes para responder la deuda. Consecuencia de ello, algunos bancos quedaron sin liquidez lo que produjo la quiebra  de algunos y remate de propiedades. La reciente crisis dejo al descubierto las deficiencias del sistema capitalista amen de las estrategias de planeación y control, la privatización de las ganancias y la socialización de las perdidas. Después de la crisis de 1930 en Norteamérica, se colocaron en las economías internacionales las recetas keynesianas para superarla. Fue el papel significativo del estado en la economía, el WELFARE STATE (Estado Benefactor).

Los gobiernos realizaron inversiones en empresas de telecomunicaciones, bancos, servicios, hidrocarburos y energía. Establecieron medidas proteccionistas para favorecer el comercio y la libre competencia. Pero, las llamadas recetas keynesianas (preferencia por la liquidez, equilibrio entre ahorro e inversión, propensión marginal al consumo, papel básico de la macroeconomía y la intervención del estado) no fueron suficientes para superar la crisis, ni con el respaldo del Banco Mundial y del Fondo Monetario Internacional. Se abrió paso la economía de mercado y el libre cambio, “el dejar hace y el dejar pasar”, en la década de los años setenta, bajo la egida del modelo neoliberal. El sector de impulso fue la economía inglesa, con Margaret Teacher a la cabeza. El mundo occidental encontró la panacea en el libre comercio y la privatización de la economía estatal. El resultado fue incremento de los precios,  acumulación de jugosas ganancias en la banca, monopolios y Compañías Multinacionales. Los gobiernos de las economías en desarrollo fueron testigos y cómplices de la invasión fronteriza de cachivaches, música, productos sintéticos y químicos de las Compañías Multinacionales, “progreso económico y social a debe” y crecimiento acelerado de la deuda externa, acordada con onerosos intereses impuestos por la banca y los prestamistas internacionales. La crisis financiera a finales del año 2007, se genera otra vez en la economía norteamericana, el “fantasma del proteccionismo” y la intervención del estado en la economía parecen recorrer el mundo capitalista. Wall Street y la City de Londres, emblemas históricos del capitalismo desde la Revolución Industrial, asisten en pánico al fin de las políticas de desregulación de los 80 y las críticas a los privilegios de sus Golden Boys.

El PLAN DE RESCATE de US$ 700.000 millones de dólares aprobado por demócratas y republicanos en el senado norteamericano  en el 2008  para subsanar la crisis, no fue suficiente. Las consecuencias posteriores fueron el aumento del desempleo, quiebras de empresas y bancos, baja remuneración salarial, inseguridad laboral, traslado y riesgo para los fondos de pensiones, reducción de la demanda de productos, mercancías y servicios. Países como Ecuador empiezan a tomar en serio la influencia de la crisis financiera en sus fronteras y a pesar de las deterioradas relaciones diplomáticas con Colombia, preserva el intercambio comercial. Las medidas del presidente Rafael Correa exigen el recorte del 30% de las compras y el aumento de aranceles a algunos productos colombianos. La pasada reunión entre los presidentes de Venezuela y Colombia, Chávez y Uribe  para establecer acuerdos comerciales y fondos de inversión, presagian medidas para acometer la crisis. En la capital de la India, Nueva Delhi, el presidente de Brasil Luiz Inácio Lula da Silva propuso  que “los países del sur” amplíen su comercio a fin de impedir la contaminación con la crisis financiera y forjen un frente capaz de hacer valer sus intereses en la mesa de poder mundial.

LA  DIMENSIÓN  DE LA  CRISIS

 La dimensión de la crisis es de gran magnitud debido a los enclaves y compromisos del estado y las empresas nacionales con inversionistas extranjeros y Compañías Nacionales. Ocasiona clima de inseguridad para arriesgar inversiones de capital en las empresas, retiro paulatino de fondos en las entidades bancarias, disminución de la demanda debido a las expectativas generadas, las políticas de control y de regulación de los gobiernos no generan la suficiente confianza. Algunos piases latinoamericanos y en particular Colombia, tenían como norte la aprobación del TLC (tratado de libre comercio) con Estados Unidos en la era Busch, pero ahora, con los alcances de las crisis, en el gobierno de Obama asume otras realidades.

 La  dimensión de la Crisis Financiera Internacional tiene alcances serios para las economías en desarrollo como:
a..Aumento en toma de riesgos en los mercados internacionales acompañado del boom de propiedad raíz, aumento del valor de la propiedad, tasa de interés bajas y exceso de liquidez en la economía, riesgos por exceso de endeudamiento y aumento de créditos.
b..Aumento de transferencia de riesgos a otros agentes -excesos de créditos y de endeudamiento -quiebra de entidades financiera e iliquidez.

REPERCUSIONES DE LA CRISIS  EN COLOMBIA

Quien tiene “la plata pone las condiciones”. Los países desarrollados imponen las condiciones y persuaden directa e indirectamente a los países bajo su influencia para el sacrifico, la austeridad y regulación del desarrollo social y político de las economías atrasadas y en desarrollo.

“La política implicará mayor austeridad, sacrificio, desregulación, privatización, salarios más bajos, lucha antisindical y más libre comercio, y una carrera que sobrepase los límites y prohibiciones de la tecnología avanzada. El Plan implicará una estrangulación de la humanidad para salvar el capital de occidente. Es de esperar que los países BRIC (Brasil, Rusia, India, China)  se opongan a semejante plan. Estos países emergentes, junto con los exportadores de petróleo, son los países acreedores. Occidente, en primer lugar Estados Unidos, son países deudores. Es poco probable que los deudores logren imponer tales condiciones a sus acreedores, al menos, no sin el recurso de la guerra”. (2).

Los gobiernos de las economías en desarrollo, particularmente de America Latina, poseen instrumentos para afrontar La Crisis Financiera como, bajar las tasas de interés, emitir dinero, impulsar el flujo de crédito entre bancos, nacionalizar bancos en quiebra. Pero las medidas no evitan lo que viene: LA  GRAN DEPRESIÓN DEL SIGLO  XXI. La crisis financiera fue el detonante de la crisis económica del capitalismo, advertida por el Grupo de los 8 en la Ronda de Davos.

La Economía Colombiana, no escapa a las repercusiones de la crisis debido a las relaciones comerciales con Estados Unidos. A pesar de su relativa estabilidad y sus índices de crecimiento del PIB (Producto Interno Bruto) entre el 3 y 5%, no esta tan blindada como lo pregona el ministro de comercio exterior, presenta cierre de empresas, disminución de las remesas extranjeras, fusiones del sector financiero, reducción de las captaciones de ahorro y crédito, contratación unilateral a través de cooperativas de trabajo asociado, recesión económica (baja de la producción), aumento del desempleo (600.000 empleos directos se terminarían en el 2009).

El Banco de la Republica de Colombia pretende enfrentar la crisis con las siguientes medidas: Preservar la estabilidad en el sistema de pagos -controlar la inflación -conservar los niveles de producción -comprar títulos de deuda publica para aumentar la liquidez de la economía -realizar operaciones de Repos ( transacciones financieras) -prestamista de última instancia a los bancos en caso de crisis -política monetaria flexible y transparente -control a los movimientos de la tasa de cambio -intervención cambiaria responsable ante revaluación y devaluación –moderación del endeudamiento privado y público.

En medio del panorama internacional y nacional, el problema de fondo es el cuestionamiento al Modelo Neoliberal,  porque la privatización invadió el sector público, se crearon rupturas en la moral publica ejercida a través del Estado Social de Derecho, los sectores legales de la sociedad colombiana fueron invadidos por los sectores ilegales, como el  narcotráfico, la guerrilla y los paramilitares. Situación se considera como un caldo de cultivo para una influencia directa de la crisis.

Esperemos que la crisis no tome desprevenidas a las economías en desarrollo. La sociedad civil debe ejercer mecanismos de presión ciudadana al Gobierno Nacional  a través de los gremios, ONG y asociaciones, para que se establezcan planes sectoriales con el fin de programar políticas claras de progreso social y económico hacia las empresas y los trabajadores.

FUENTE: (1,2) Le monde Diplomatique, No 74, diciembre, 2008. Gran depresión del siglo XXI inaugura “La administración Obama”. Marx contraataca. No 73, noviembre, 2008. Vaivenes de Brasil potencia. Intervención del gerente del Banco de la Republica, TV. SEÑAL COLOMBIA, diciembre 14, 2008.


40 años de “Música y Paisajes de mi Tierra”

Javier Ortega Olave, Locutor profesional

Hace 4 décadas atrás precisamente en un diciembre, ante la necesidad de sentir cerca a la tierra amada, de no perder el sentido de pertenencia y ante la insistencia de la Colonia Nariñense nació en la Voz Katia de Envigado “Música. y Paisajes. de mi Tierra”, en una noche de diciembre, donde la alegría se esparcía por todos los lados y ante la presencia en cabina de un grupo de paisanos que deseaban estar más cerca de lo nuestro.  Siempre iniciando con el himno guerrero “la Guaneña”, es el momento en que la memoria se me descubra como una película y la  voy corriendo con avidez y rapidez.  El nombre nace tras la insinuación de Juan Ortega G. quería abarcar todo lo de Nariño (costumbres, turismo, música, arte, cultura, deporte, civismo, social) todo se lo ha hecho; por mi mente pasan los nombres de los Señores Santacruz, Burgos, Chamorro, Molina, Moreno, que llegaron en el primer momento.  Luego me situé en Medellín, en las 6 emisoras: la Voz de las Américas, R.C.N. (Siglo XX) y siempre con el apoyo brindado por la Colonia, se presenta la oportunidad de regresar a mi patria chica al acceder mi solicitud de traslado a R.C.N. Pasto, corría el año 75 llevando en mi carpeta “Música. y Paisajes. de mi Tierra” presentó el programa en Radio Nariño ya de propiedad del Dr. Carlos Ardila L. estando en la cuna de los intelectuales, músicos y escritores realizó entrevistas inolvidables con los grandes personajes: doctores, Ignacio Rodríguez G.,  Alberto Quijano, Guillermo E. Chávez, Gerardo Cortés M., Plinio Herrera T., Luis E. Nieto, Maruja Hinestroza Rosero, Guillermo Narváez D., Noé Rosero, “El Pote” Mideros, Edgar Bastidas U., Carlos Bastidas P., Fausto Martínez F., Faustino Arías R., Jesús Maya. Más adelante Víctor Domínguez,  J. Leonel Erazo, la Familia Aguirre, “chucho” Vallejo, Javier Martínez, “Chato” Guerrero, Tomás Burbano, Jesús Burbano y los actuales que siguen creando música regional y universal.  Hoy, en el transcurso de las 24 horas con la música, el arte, el folclor Nariñenses, vamos a recordar estas voces y algo más.

Llegué o retorné a Medellín con mi familia y en mi maleta llevaba el material de música y paisaje de“ Mi tierra”. !ah y apropósito a una insinuación del publicista Néstor Benítez se le cambió la última palabra del de Nariñense por el de mi Tierra para generalizar los temas del programa. Seguí adelante  en las estaciones: Colmundo Radio, Radio Nutibara, Radio Musical de Todelar, la Voz de la Raza, Radio Total y Baśica de Colmundo,  esto me llevó para motivar e incentivar al ente cultural Medellinense, para mostrar a los artísticas “nuestros” en las salas de la capital de la montaña, a los más importantes de Nariño.  La memoria me da frescura y retorno al 91 a presentar en el teatro Metropolitano: los Románticos, Martino, Alicia Isabel Santacruz, vino blanco de Medellín; luego me abren las puertas en serenata de Teleantioquia y logró llevar 16 tríos con el apoyo del transporte de Cootranar y la estadía de la programadora.

En este sencillo escrito, mis enormes agradecimientos a las personas que han estado en mi lado; Eduardo Muñoz B., Orlando Hidalgo; Vicente Santander de la facultad de Derecho de la Universidad de Nariño, Magistrado y Fiscal de la Nación; la Odontóloga María Judit Alvarado, Edgar Chamorro 20 años ha coordinado aquí y allá, Álvaro Córdoba le ha puesto el corazón para seguir adelante.  Proyectamos realizarlo diariamente desde Medellín para Radio Villa Pasto y gracias al Gerente de la empresa Gonzalo Ardila C., se ejecutó el proyecto, arribamos hace 4 años y la acogida ha sido grande, las puertas abiertas las tienen todos los valores del territorio sin distingos, somos exclusivistas con lo “Nuestro”. El programa ha movido a los paisanos para que acompañen a deportivo Pasto en la B. y la A. en la Bella Villa , ha sido galardonado por 5 oportunidades por la revista “Correo del Sur” declarado fuera de concurso, distinguido por la asamblea departamental y el concejo de pasto; bajo las pautas del programa llevé artistas del folclor y humor de Nariño para hacer un mano a mano con los Paisas en “El Festival P y P” (Paisas y Pastusos).  Todo gira al rededor de Nariño, gracias a las personas que han creído en nosotros y han apoyado a cada momento y seguimos con las frases, los segmentos que se representan diariamente en “Música y Paisajes de mi Tierra”. Gracias, muchas gracias a todos, todos... 

SALENTO IV, LLEGO A 20 AÑOS

El Barrio SALENTO IV ETAPA, celebró el 20 de diciembre 20 años de fundado. Periodista Oscar Villada de TANIMARA, periódico en función del municipio, realizó una entrevista en compañía del líder comunal Guillermo Bedoya, a la secretaria de la Junta de Acción Comunal Sra. LEDDA MARIA VARGAS, quien después de un largo viaje fuera de la ciudad, nos atendió amablemente y nos relató lo siguiente
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HISTORIA: Cuentan los vecinos y familiares que existía una finca poblada de árboles frutales ubicada al noro-ccidente del municipio de Bello, llamada SALENTO, propiedad del ex -presidente MARIANO OSPINA HERNADEZ, quien vendió la finca al ICT (Instituto de Crédito Territorial) en la década de 1970 para  construir casas de interés social. En el terreno se construyeron a través de estos años cuatro etapas, con un promedio de 100 casas. El Barrio esta rodeado del Colegio La Salle, la Universidad de San Buenaventura, el Jardín Infantil Pionerito, el Barrio Santana, Quebradas la Guzmana y Piedrancha, sitios obligados en la década de los 60 y 70, para el paseo de la olla y de apuestas de los bañistas en los charcos, lanzándose del sitio mas alto o distante.

FUNDADORES: 240 familias adquieren la casa con una cuota inicial de $ 700.000.oo y en menos de 5 años cancelaron la vivienda por el valor de $3.000.000 y $3.5000.000. Viviendas adquiridas en su mayoría por parejas jóvenes. El día 4 de febrero de 1990, algunos habitantes conformaron la JAC (Junta de Acción Comunal),  integrada por Eduardo Velásquez, Stella Alzate, José Segundo Guzmán, Gustavo Cardona, Darío Echavarría. El Alcalde Municipal Jesús Alberto Builes Ortega, María Noelia Álvarez Gutiérrez y Rubén Dario Quintero Villada, secretario de participación comunitaria, hacen entrega de la personería jurídica
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En la historia comunal y formación del Barrio Salento IV encontramos  a los presidentes de la JAC,  Cecilia Montaño, Darío Echavarría, Darío Patiño, a familias y personas fundadoras como,  Segundo Guzmán, Cielo Martínez, Amparo Díaz, Fabio Agudelo, John Jairo Lara, Hernando Mejía, Jesús Bedoya, Jairo Pérez, Felicidad Gutiérrez, los Murillo Aguirre, Mariela Cardona Luz Marina y Betty Marin, Augusto Barón,  Luis Enrique Rivera, Alonso retrepo, José Henao y flia, Isidro Orozco y Flia, Luis Javier Zapata, Fabián Guzmán y flia, Rodrigo Carvajal y Flia, Carlos Julio Flores y Noelia Morales, Norberto Builes y Sra, Luz Dary Sánchez y Flia, Fabio Agudelo y Flia, Eduardo Usuga, Bernarda González y Vicente Giraldo, José Murillo y Blazina, Marina Marin y Diego Montoya, Betty Marin y Esposo, Hernando Pulgarín y Raúl Tavera., María Cano y Flia, Nelly Amparo Díaz (Comité de conciliación)  y los Jiménez Benjumea.

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO: se aprobó por parte de la Administración municipal en la COMUNA TRES la construcción de una Biblioteca virtual, después de solucionar el litigio entre las JAC de los Barrios Serramonte y Santana. Llamamos la atención a las entidades educativas, EL COLEGIO LA SALLE Y LA UNIVERSIDAD SAN BUENAVENTURA para que presten solidaridad a la comunidad que los rodea, mediante la utilización de sus instalaciones para realizar asambleas y eventos, sin cobro alguno. Hasta el presente NO ha sido posible. Entidades con infraestructura moderna que se benefician del entorno social y del ambiente ecológico sano y no han realizado inversiones en la comunidad, después de la  plusvalía alcanzada.

JAC (JUNTA DE ACCION COMUNAL): Actualmente la JAC no tiene sede comunal, pero cuenta con un lote para construirla, no tiene parroquia, ni centro de salud, hay facilidad de transporte y la seguridad ciudadana depende del CAI de la policía, ubicado en el Barrio Santana. Inicialmente la JAC obtuvo recursos monetarios mediante la realización de bingos pero hubo mínima colaboración de las personas del Barrio, sin embargo, logramos aportes de algunas empresas con refrigerios y del político John Jairo Roldan con regalos, sobretodo para la celebración del aniversario. Hasta el presente la administración municipal NO ha dado respuesta a la petición para dar vía libre al lote para la comunidad destinado a construir  la sede comunal.

LOGROS DE LA JAC:   Alumbrado publico, telefonía familiar, teléfonos públicos, prolongación de la ruta de buses y busetas, donación de 1000 árboles del municipio, sembrados por los integrantes de la JAC, adecuación de la sede del Jardín infantil PIONERITOS, mantenimiento de la Quebrada la Guzmana, manejo  del medio ambiente y de las basuras.
Lugares Reconocidos: Establecimiento el SUBMARINO, Panadería de Doña Bernarda, COMPUNIKKO, tienda la Palma y la Tienda de Doña Celina y al casa de Doña Oneida, donde se hacen exquisitos Tamales.

Finalmente, se puede decir que la colaboración de la comunidad es escasa, poco sentido de pertenencia y la actividad se limita al trabajo de la JAC. Por ejemplo, realizamos esporádicamente ayudas a personas necesitadas del barrio que en ocasiones tuvieron una calamidad doméstica y estamos actualizando el censo poblacional del sisben. En el libro de la secretaria están anotados 76 asociados de una población cercana a 1000 personas. La JAC esta integrada de la siguiente forma: Presidente, Mile Sorany Angulo Herrera, Vicepresidente, Mirian Echeverri Rojas, Secretaria Leda Maria Vargas Rojas, Tesorero Luis E. Rivera, Fiscal Luis Dary Sánchez, Comité de trabajo María Ramos y Jesús Bedoya, Comité de transporte Darío Echavarría y Comité de Deportes Fredy Mauricio Jiménez. Después de un sabroso tinto, nos despedimos de la líder comunal Ledda y le auspiciamos suerte y progreso, debido al carisma que tiene en la comunidad.