jueves, 19 de mayo de 2011

DESASTRES NATURALES, TRAGEDIAS ANUNCIADAS

Controversia

DESASTRES   NATURALES,
TRAGEDIAS    ANUNCIADAS

*Oscar Villada Alzate
Economista, escritor  y  periodista

Los desastres naturales como se dice con frecuencia. Son causados por el hombre y agravados por al falta de preparación para prevenirlos, mitigarlos, dar  adecuada respuesta en  la fase de emergencia y  planificar  la reconstrucción.” (1)

Los desastres naturales de Gramalote, el rompimiento el dique al sur de los departamentos de Atlántico y Bolívar, y Calle Vieja en Bello, fueron tragedias anunciadas, ante la negligencia, la indiferencia y la falta de prevención de la presidencia, los gobernadores  y los alcaldes.

En GRAMALOTE un sismo afectó la infraestructura de las casas y edificios que ocasionaron luego, el 17 de diciembre del 2010 el desplome las edificaciones. Una tragedia estaba anunciada, según lo dice  María Consuelo Mendoza: “Después de varios días yo había dicho en la alcaldía que en uno de los muros de mi casa se estaban corriendo. Pensábamos que eran los tanques de agua. Les pedíamos que estuvieran pendientes. Me decía que esperara. Yo le dije al acalde: El día que caiga mi casa quien me la va a pagar, esa es la herencia que me dejo mi  mamá. El alcalde me volvía a decir: espere, Consuelo, espere”.(2).  La avalancha  de tierra acabó con la historia y los recuerdos del municipio. Semanas después el saqueo de escasas pertenencias, archivos y enseres por parte de algunas personas borró definitivamente del mapa los vestigios y recuerdos del pasado.

La amargura llegó al sur del Atlántico y Bolívar el 30 de noviembre de 2010 a las 4.40 de la tarde. Se regó la noticia de que el CANAL DEL DIQUE tenía un boquete de tres metros. Con el paso de las horas el boquete se creció a 240 metros de ancho y la tragedia empezó con 1.200 millones de metros cúbicos de agua que inundaron las viviendas de los habitantes de Soplaviento, San Cristóbal, San Estanislao, María la Baja, Campo de la Cruz, Manatí,  la Candelaria y Santa Lucia. La avalancha de agua inundó cerca de 40 mil hectáreas de territorio. Santa Lucia tiene 12.000 habitantes casi todos desterrados por la inundación y en 1984 el Canal del Dique se rompió. Fue tan la magnitud de la tragedia avizorada por sus habitantes que el actual Gobierno Nacional tomó en su manos la reparación del dique que demoro varios días y no se sabe aun el calculo de los daños y el estado de la reparación a sus damnificados. Fue toda una odisea la reparación del dique y la convivencia de los habitantes afectados en medio del agua al cuello con la desesperanza por lo perdido y la historia  y recuerdos borrados por la creciente.

El derrumbe de más de 40 mil metros cúbicos de tierra que cayó sobre el sector de CALLE VIEJA en el municipio de BELLO, el 5 de diciembre de 2010, ocasionó la muerte de 82 personas y 62 familias damnificadas. Lo curioso del asunto es que esta tragedia estaba anunciada desde hace más de un año por estudios de planeación y luego, un informe televisivo un mes antes de la tragedia, vaticinó el posible derrumbe de tierra  y  la  tragedia que podía ocasionar, ante la pasividad  y la desidia de las autoridades departamentales  y  municipales.

Las lecciones que nos dejan estas tragedias anunciadas.

1. “La emergencia que vive hoy nuestro país pudiera haber sido menor si existiera una verdadera política publica parea mitigar el riesgo, política que ha sido estimulada a través de innumerables pronunciamientos e invitaciones a los gobiernos para que de una vez por todas presten atención a un asunto que de no abordarse puede llevar a la quiebra a un país y, lo que no es menos grave, llevar a la desesperación a miles de personas que todo lo pierden, incluidos los seres queridos” (3)
2. Las estadísticas señalan el numero de personas afectadas por el invierno en Colombia fueron 2.220.482. Departamentos afectados fueron, Bolívar  con 389.010 personas, Antioquia con 123 muertos, 92 heridos y 42 desaparecidos, Cauca con 1.710 viviendas destruidas y el municipio con mayor porcentaje de afectación Santa Lucia, Atlántico con  5.594 hectáreas. (4)
3. Ante las tragedias la solidaridad del pueblo colombiano es manifiesta, por lo tanto,  es necesario una veeduría de la ciudadanía a las donaciones y aportes de entidades nacionales y extranjeras para las familias damnificadas. Particularmente se debe exigir rendición de cuentas a la administración municipal sobre los dineros recolectados para  los damnificados de Calle Vieja.
(1, 3) John Flores Trujillo: Son producto del azar los constantes desastres que ocurren en el país?, Periódico  ALMAMATER, No, 595, Universidad de Antioquia, Medellín, febrero de 2011.   (2  y  4)  El Colombiano, Medellín,  2,  16 , 23  y  30 de enero de 2011.







PERFIL DEL FUTURO ALCALDE MUNICIPAL

TANIMARA #12
PERFIL   DEL  FUTURO  ALCALDE  MUNICIPAL

El alcalde municipal deber ser una persona que tenga sentido de pertenencia y sea reconocido por los moradores del municipio, distinguido por las siguientes cualidades:
1. Posea liderazgo y carisma entre la gente
 2. Destacarse por su protagonismo en el concejo municipal para presentar proyectos de acuerdo y someterse a debates de control político.
 3. Destacado por alto desempeño destacado en la administración pública y  experiencia  como empleado público.
 4. Líder comunitario, social, político que tenga en su cabeza la comprensión geográfica, social  y política del municipio y sus alrededores.
 5. NO estar implicado en prácticas de corrupción y ni de dudoso manejo
 6. NO Haberse transado con administraciones municipales para romper la coalición.
 7. Tener estudios superiores de bachillerato, tecnológicos y cursos de formación en el sector de la administración pública.
8. Se  haya  destacado como persona honesta, transparente y solidaria con la comunidad.
9.  Dispuesto a promover Cultura ambiental  y ética  ciudadana
10. Promotor institucional del interés comunitario por encima del interés privado.
 11. Que Ejecute y controle en forma transparente los dineros del erario público
12. Que practique una administración pública con independencia y criterio, lejos de las maquinarias   y caciques.
13. Escoja a su equipo de colaboradores sobre la base de la meritocracia, la experiencia en la administración publica, la honestidad comprobada  apartado de las cuotas clientelistas.
14. Que practique la inclusión de los sectores minoritarios en su administración publica y rompa con la exclusión, practicada generalmente.
15. Establezca e institucionalice un día semanal para atender la comunidad. Día de carácter obligatorio e inmodificable.
16. Realice interlocución a las  Veedurías Municipales y a las organizaciones sociales.
16. Tener una visión moderna  de la administración púbica para gestionar planes de inversión  ante el gobierno nacional y en los países extranjeros, en condiciones favorables para el municipio.

OSCAR    VILLADA   ALZATE
Director ejecutivo