miércoles, 7 de agosto de 2013

JUNTAS DE  ACCIÓN COMUNAL  EN  EL
CENTENARIO  DE  BELLO (apartes)

*OSCAR  VILLADA  ÁLZATE, 
economista, escritor,  periodista y politólogo

CONTEXTO SOCIAL Y POLITICO  DEL  MUNICIPIO DE BELLO
El Municipio de Bello ubicado en el Norte del Valle de Aburra, tiene una población con más de 450.000 habitantes (47% hombres, 53% Mujeres), 11 comunas, 113 Juntas de Acción Comunal, un presupuesto público  de $221.000 millones de pesos y un potencial de votación de 279.417 votantes. Cuna del ex presidente de Colombia MARCO FIDEL SUAREZ, asiento de empresas industriales, negocios y de Centros comerciales. El MUNICIPIO DE BELLO arribó a los 100 años, el 1º. de julio del 2013, como categoría de municipio.  Localidad de un cúmulo de artistas, literatos, pintores, músicos, teatreros, danzantes, periodistas y deportistas. “La candidata Luz Imelda Ochoa inhabilitada para la alcaldía, después de la recolección de más de 58.000 firmas, lideró el movimiento cívico que promovió el voto en blanco, alrededor del MOVIMIENTO CÍVICO CIUDAD BELLO. Con 100% de las mesas escrutadas, esa opción se impuso con 60.976 sufragios, el 56.70%. El candidato Germán Londoño representante del Partido Conservador y apoyado por Oscar Suarez obtuvo 46.552 votos, el 43.29%” (1). EN SÍNTESIS TRIUNFÓ EL VOTO EN BLANCO.
CONSTITUCIÓN DE CENTROS CÍVICOS, INICIACION PRIMARIA DE LA PARTICIPACIÓN COMUNAL.
Haciendo un poco de historia, según archivos históricos del Municipio de Bello, los primeros intentos de organización y participación cívico- comunitaria en la de década de 1950, fueron Los Centros Cívicos.  La JUNTA CENTRAL DE LOS CENTROS CÍVICOS del Municipio de Bello,  fue constituida mediante el Decreto # 21 de noviembre 6 de 1953, dictado por la Alcaldía Municipal. Elegidos secretaria a Bertha Machado Yepes, presidente Libardo Lopera P. Bello, 5 de diciembre de 1953.
CENTRO CÍVICO CULTURAL CANÓNIGO FÉLIX MEJÍA PALACIO DE FONTIDUEÑO. Fundado en marzo de 1953.  CENTRO CÍVICO, SAN JUAN BOSCO, su propiedad ubicados en este corregimiento. Bello, 13 de diciembre de 1953.
CENTRO CÍVICO BARRIO SAN JOSÉ. Bello, 13 de febrero de 1954.CENTRO CÍVICO ROSALÍA SUÁREZ BARRIO ZAMORA, Bello Mayo 10 de 1954. CENTRO CÍVICO BARRIO PACELLY, enero de 1956.
CENTRO CÍVICO SANTA ANA. CENTRO CÍVICO ROSALPI. CENTRO CÍVICO UNIÓN DE BARRIOS: “El Piñón, AltaVista y el Rosario”. Bello, 16 noviembre de 1955.CENTRO CÍVICO MONSEÑOR SIERRA BARRIO PARIS, fundado en 1955. CENTRO CÍVICO EMILIO RESTREPO CALLEJAS, VEREDA DE  TIERRADENTRO. Parajes Playa Rica, Bellavista y Rancho Lata. Bello, 28 de agosto de 1955.  CENTRO CÍVICO GASPAR DE RODAS. Bello, junio de 1956.
Los CENTROS CÍVICOS  enviaron cartas  solicitando visitas para inspeccionar y ejecutar la viabilidad de la construcción de capillas religiosas, la consecución de la personería jurídica de los Centros. Cartas dirigidas a la alcaldía municipal, al personero, a la Arquidiócesis de Medellín, a la Sociedad de Mejoras Públicas, al director  del radio periódico Radio-sucesos, voz de Medellín. Bello, 1954 y 1955.
La Carta de CENTRO CÍVICOS A LA JUNTA CENTRAL hizo las siguientes  proposiciones:
1. Multa de $2.00 pesos a quienes no asistan a las reuniones.
2. Cuota mensual de los centros $1.oo peso. 
3. Adóptese como bandera uniforme para todos los centros, colores verde y blanco, 2.50 de largo por un metro de ancho. Centros cívicos: Rosalía Suárez, Zamora, Barrios Unidos San Juan Bosco, Rosalpi, Barrio San José, Pachelly, Monseñor Sierra del Barrio Paris, Emilio Restrepo Callejas, Tierradentro, Santana, Gaspar de Rodas, Playa Rica. Bello, mayo 16 de 1956.
 Se presentó Proyecto de estatutos para la Junta Central de Centros Cívicos del Municipio de Bello, por  Luis Gouz B. y  Rafael Castaño. Constitución y fines, Miembros de la Junta, de la mesa directiva, deberes del presidente, de las elecciones, de las reuniones, disposiciones generales.
Fuente: archivo municipal de centros cívicos, Municipio de Bello.
 ALTIBAJOS  DE  LAS  JAC  en  BELLO:  
Producto de la utilización de los auxilios regionales se convirtieron en  un centro de rapiña y clientelismo, perdieron credibilidad y se dio un letargo para volver a encauzar el espíritu comunitario. Llegando al siglo XXI observamos que las JAC han logrado protagonismo para la cauda electoral de los cuerpos colegiados, alcaldía y gobernaciones; en la utilización de las mismas para alcanzar algunos puestos de trabajo, gestionar algunas obras de infraestructura y en alguna forma representar a la comunidad como entidad legalmente reconocida. Con algunas excepciones, el líder comunitario cambió su espíritu de entrega y sacrificio  por gabelas de políticos, por alcanzar algún estatuto social y político, por utilizar la JAC como trampolín para lanzarse al concejo municipal o a la asamblea departamental. El líder comunal se acostumbró a favores más personales que colectivos. Disminuyó el sentido de pertenencia y redujo la actividad comunal a los fines de semana, a colocar derechos de petición, enviar cartas y a cuestionar el diputado o concejal. A favor de algunos líderes comunitarios, coloquemos la voluntad  política en el trabajo comunitario, el deseo de servicio a la comunidad en forma desprevenida, sacrificar tiempo de la familia con el fin de gestionar proyectos, fomentar la solidaridad y la convivencia ciudadana.
APORTES  DE  LA J.A.C  EN  BELLO-   
A. Se han mantenido como una institución  legal que permite la representación de las gentes de las comunas, barrios, veredas ante la Administración municipal y departamental. B. Se resalta un limitado sentido de pertenencia y de participación comunitaria, en la mayoría de las JAC. Sin embargo, observamos casos que superan estos límites: López de Mesa, Barrio Nuevo, La Maruchenga, Paris Los Sauces, El Trébol, San José Obrero, Salento III, El Paraíso, Las Vegas, Los Espejos, el Saldo. B. Algunos líderes comunales han sorteado con inteligencia y paciencia inconvenientes  serios con actores directos de la violencia, caso de las JAC en Pachelly, López de Mesa, Altos de Niquia, Paris, Los Sauces. C. Aglutinan una población de más de 1000 dignatarios comunales que legitiman la actividad comunitaria. D. De alguna forma, han contribuido al mejoramiento de la infraestructura a través de gestiones ante la autoridad competente. Caso de placas deportivas, sedes comunales, arreglo de vías.
 CONCLUSIONES. 
 1. La coyuntura social y política,  indica  reducción de la participación ciudadana en las elecciones, en las consultas populares y en la revocatoria de mandato a funcionarios públicos.  Se puede decir, que la participación se limita a la utilización amplia de derechos de petición y de tutela,  como mecanismo para solucionar problemas y exigir cumplimiento de los derechos a las entidades y funcionarios públicos.   
 2.  La escasa participación indica  muestras de  ILEGITIMIDAD  debido a que la votación efectuada,  NO  representa los intereses de la mayoría de los pobladores de la comunidad.  Observemos  algunos datos:   El Barrio  El  Mirador tiene 13.000 Habitantes,  cinco etapas,  cerca de 3.000 casas familiares y solo 269 inscritos.  El Barrio Paraíso  6.000 habitantes,  cerca de 2.000 casas familiares  y solo 122  inscritos  y,  el Barrio Pacelly   3.000 habitantes con 450  inscritas. Se amplía la des- legitimización y pérdida de identidad,  porque no todas personas inscritas votaron.  
3. Las JAC no tienen poder de decisión y no manejan dinero, pero son un puente de comunicación e información, entre la comunidad y el gobierno local o regional, pueden realizar gestiones para obras de infraestructura, emprender actividades culturales, sociales y políticas y, facilitar la creación de un ambiente de conciencia ciudadana con sentido de pertenencia.
4. Las J.A.C deben convertirse en un mecanismo para crear y afianzar el tejido social de participación comunitarita, motivando a los moradores de barrios y  comunas a través de actividades culturales, deportivas y recreativas con el fin de integrar  a toda la comunidad.
 RECOMENDACIONES
1. Es necesario y meritorio  que la comunidad   y  las autoridades municipales realicen un RECONOCIMIENTO a   Líderes comunitarios destacados por su espíritu jovial, carismático, alegre, deportivo y de colaboración desinteresada, para representar  y  defender los intereses de la comunidad  y  de la  J.A. C , mas  de  8  años. (Ver lista Anexo de reconocimiento).
2. Se deben fortalecer y fomentar, las ONG, las organizaciones de teatro, música y ambiental, las tertulias de cafetín, de sede comunal, la lectura abierta y pública de libros, concursos de pintura infantil, poesía, los equipos de  las diferentes disciplinas deportivas mediante implementos y torneos, las escuelitas de fútbol  las brigadas de seguridad y salud, los convites y mingas, los vecinos de barrio y la participación humanitaria  de  la  iglesia. NOTA,  texto completo en el blog: tanimaraperiodico.blogspot.com
 Editorial TANIMARA #17

ASPECTOS  DE  LA  GOBERNABILIDAD  REGIONAL

Trascurridos varios meses de gobierno departamental y municipal de los mandatarios territoriales, consideramos importante hacer algunas reflexiones. Veamos:
La mayoría de los gobernantes lograron el apoyo democrático con propuestas de gobierno en torno a educación, salud, empleo e infraestructura. El balance es que algunos mandatarios  finiquitaron parte de su programa y visualizaron planes específicos en el Plan de Desarrollo. Por ejemplo,  la Alianza AMA en Medellín. Algunos municipios limitados en presupuesto público y con problemas de orden público,  lograron avances en sus propuestas o programas, como la mayoría de los municipios del Norte del Valle de Aburrá. En otros, los mandatarios están cuestionados por incumplimiento de sus promesas contempladas en el Plan de gobierno, provocando que  grupos de ciudadanos levanten e impulsen procesos revocatorios del mandato. “Desde 1996 se han presentado a la Registraduría 100 solicitudes de Revocatoria, de las cuales 52 no superaron la primera etapa de revisión de firmas, 6 la superaron y están en proceso de resolver recursos, 4 están en revisión de firmas y 38 llegaron a las urnas. Las 37 votadas (falta Angostura) no prosperaron porque ninguna alcanzo el umbral mínimo necesario para revocar el mandato” (1)
Lo cierto es que la gobernabilidad democrática se construye, no se decreta. Es producto de la cimentación del tejido social con las comunidades para ampliar la participación en las instituciones, y de la socialización comunitaria de los planes y políticas públicas. Gobernabilidad cuestionada por las presiones legitimas de la protesta social en Catatumbo, del sector cafetero, del municipio de Ituango, entre otros. Situación debida a la incredibilidad en los canales institucionales, a la corrupción  reinante en los funcionarios públicos y a la incapacidad de los gobernadores y alcaldes para gestionar políticas públicas y  planes de acción inmediatos.
La Gobernabilidad debe propiciar la ampliación de la participación ciudadana limitada a las acciones de tutela y a la escasa participación electoral, con el fin de garantizar el ejercicio de los derechos de la sociedad civil, como la controversia y el funcionamiento democrático de la oposición. “La oposición en un sistema democrático tiene la función de hacer control político, pero no necesariamente para revocarlo, sino para que el gobernante corrija sus políticas”(2).
La gobernabilidad debe ser precisa y comprometida en la solución de los problemas de violencia, inseguridad, desplazamiento que generan a diario los delincuentes con su práctica extorsiva, las vacunas a negocios y comerciantes, control de zonas en comunas, barrios y veredas. Gobernabilidad en la generación de empleo de alianza entre el sector  público y el privado;  en la pedagogía de la tolerancia, la trasparencia y la solidaridad, con las personas más necesitadas en recursos económicos y sociales. En resumidas cuentas, se trata de construir ciudades y municipios sostenibles, con calidad de vida para las  presentes y futuras generaciones.
(1) Gustavo Opinas Zapata: Angostura vota hoy si revoca a su alcalde. El Colombiano 7 de julio de 2013. (2)Alejo Vargas Velásquez: Elementos acerca del mecanismo de la revocatoria. El Colombiano 7 de junio de 2013.





















jueves, 25 de abril de 2013


Reconocimiento                                                                           TANIMARA  #16

MARIO  VILLADA   ALZATE  (1.955 - 2.012)

Un gran hombre dejo el mundo de los vivos. De alguna manera dejo inolvidable recuerdos, marco una huella con su estilo de vidas y comportamiento entre amigos y familiares. Como empleado bancario durante 25 Años se destacó por su don de gentes con sus colegas amabilidad con los clientes. Padre de familia de dos hijos Felipe y Mónica, y una esposa alegre, fiel compañera María Eugenia. Hombre de negocios en el área de la construcción, bohemio, alegre  e hincha del Atlético Nacional.

TANIMARA  #16

El trabajo en Colombia:  los resultados siguen siendo más malos que buenos

Por Roberto Moreno S.*

A diferencia de lo que muchos piensan y de lo que el Gobierno dice, el tema del empleo en Colombia sigue siendo objeto de malos resultados a pesar de algunas insignificantes cifras como que el desempleo cedió en 0.4 al pasar de un 10.8% de 2011 al 10.4 en 2012. Igualmente, dizque bajaron en 1.3 y 0.9 los índices de desocupación entre la población juvenil y de mujeres, respectivamente.   Lo cierto es que en más de un 80% del empleo en Colombia, el “camello” o empleo lo están ofertando las pequeñas y medianas empresas, así como el trabajo independiente y la informalidad. De ahí que millones y millones de trabajadores(as) en el país devenguen el Salario mínimo legal o menos que eso. El irrisorio ajuste para el presente año solo significó un aumento de $760 pesos diarios (menos de la mitad de un pasaje en bus). Ajuste”chichipato” que ha quedado arrasado con las alzas en los precios iniciando el año: gasolina, alimentos, arriendos, estudio, ajustes tributarios descarados como el predial, entre otros. Para ser sinceros, todo estimativo o análisis del comportamiento del mercado de trabajo son más malos que buenos.

INFORMALIDAD Y REBUSQUE: ALARMANTE!
Apoyémonos en algunas cifras del investigador Héctor Vásquez, de la Escuela Nal. Sindical, de Medellín: “ el empleo en la economía informal no cede, pues la tasa de informalidad permanece alta y en esta condición se mantiene el 51.01% de la población que trabaja en las 13 áreas metropolitanas, situación que es peor en el resto del país: más del 60%”. Malo es que “ Las tasas de desempleo entre jóvenes y mujeres es altísimo: 19.6% y 14.2%, respectivamente; y malo también porque el mercado de trabajo genera una situación de discriminación gravísima frente a las mujeres: primero, porque éstas tienen una tasa de desempleo en general mayor que los hombres: 14.2% frente 8.2%; segundo, porque esta brecha es aún más grande en la población joven: 26.2%, frente a 14.8% ; y tercero, porque son también las mujeres quienes presentan una alta proporción de trabajo en la economía informal: 49.2%, frente a 50.8%”.
¿De qué puede servir que el crecimiento de la economía sea de 4% en el 2012si la inequidad y políticas del modelo productivo y de desarrollo impuesto no son eficientes para generar trabajo decente?
El trabajo informal domina en la economía colombiana. Según la posición ocupacional, la única categoría que no creció fue jornaleros o peones, que disminuyó 4.9%. La que más creció fue la categoría “trabajador sin remuneración en otras empresas”: 6.6%, seguida empleados particulares: 6,2%; la categoría “trabajadoras domésticas” creció 4.7%; los “trabajadores familiares sin remuneración” creció 4.0%.  Los trabajadores por cuenta propia crecieron apenas 1.7%, en tanto que la categoría “patrón o empleador” lo hizo en 3.0%. La categoría ocupacional que más incidencia tiene en el empleo es la de los trabajadores por cuenta propia, que son el 42.9% de la población ocupada. El 80.8% de estos trabajadores son informales. El trabajo por cuenta propia se presenta principalmente en actividades del rebusque, como el comercio informal, o el reciclaje, entre otros, y tiene el efecto de reducir la tasa de desempleo, pues cualquier ocupación, por precaria que sea, como pararse en un semáforo a limpiar los vidrios de los automóviles, o vender minutos de celulares en la calle, sirve para incrementar la tasa de ocupación.
La mayoría de las veces el trabajo por cuenta propia no obedece a una elección que implique la reafirmación de autonomía personal, sino la única alternativa frente al desempleo y la pobreza, y frente a la ausencia de políticas públicas que protejan a los desempleados de la amenaza de verse reducidos a la condición de indigencia.

DEL “NUEVO” SALARIO MÍNIMO…QUE ES CASI EL MISMO DEL AÑO ANTERIOR
El nuevo salario mínimo de los colombianos será de $ 589.500 pesos mensuales (venía de ser $ 566.700) mientras que el Auxilio de transporte quedó en $70.500/mes (estaba en $ 63.600). Sumados el salario y el auxilio de transporte apenas se llega a un ingreso mensual mínimo de $660.000 mil que, apenas si llega a ser la mitad del costo de una Canasta básica familiar para ingresos bajos. Cómo cubrir el resto de gastos? Eh ahí el dilema: acudir a los créditos “paga-diario” ´criminal forma de crédito a la que acuden miles y miles de familias para completar lo que no pueden sufragar con los deficitarios salarios mínimos. Doblar jornadas, acudir al rebusque, involucrar a los niños en trabajos informales y riesgosos, etc.
El aumento se proyectó en el 4.02%, y quedó por debajo de los 600 mil pesos, algo que las centrales obreras exigieron en la otra vez fallida Mesa de Concertación de Política Laboral y Salarial, aunque con falta de coordinación y una absoluta falta de movilización de parte de los interesados: las víctimas del Salario mínimo.  Así pues, quedó el ajuste al llamado Salario Mínimo Legal, según el Decreto 2738 del 28 de diciembre – día de los santos inocentes- del año anterior y que entró en vigencia desde el primero de enero de 2013 para los trabajadores del sector urbano y rural. ¿Habrá algún día prosperidad para todos con estos salarios?
Para rematar, se nos viene encima a los trabajadores(as) el anuncio de otra reforma pensional, donde, a la par con el debate a las altas pensiones de algunos congresistas y magistrados, el gobierno nacional, Fondos Privados de Pensiones y los empresarios, tienen marcadas intenciones de acabar con el régimen de prima media (RPM), imponer el ahorro individual, establecer pensiones inferiores al salario mínimo legal, acabar con los regímenes especiales y de convenciones colectivas y poner a lostrabajadores informales a cotizar para poder recibir beneficios económicos periódicos (BEP) o sea mesadas inferiores al salario mínimo legal. En resumen se trata de extinguir la pensión de jubilación como derecho laboral, favorecer aún más el negocio lucrativo y flujo de dinero hacia los Fondos Privados de Pensiones y formalizar por lo bajo, en un proyecto de ley de reforma pensional que el ministro Rafael Pardo y el presidente Santos, tratan infructuosamente de presentar como “avanzado”. La situación deplorable de la población colombiana en materia de pensiones solamente se resuelve mejorando la calidad y cantidad de empleos, en otras palabras reactivando la producción industrial y agraria que destruyó el modelo económico neoliberal. Lo demás es buscar la fiebre en las sábanas!
(*Roberto Moreno Serna, Miembro de Tanimara y Presidente de la Federación de Sindicatos Bancarios, Fenasibancol)

PROCESO DE PAZ EN COLOMBIA                             TANIMARA #16

MAYOR RESPALDO CIUDADANO PARA EL PROCESO DE PAZ EN COLOMBIA.
Por: Luis Enrique Ortega R. *

Transcurrido la primera fase en la Mesa de negociaciones de la Habana, es importante revisar el balance logrado durante esta primera fase del proceso. Los resultados aun no se vislumbran y en tal sentido requiere de algunos ajustes inmediatos para su continuación.  Definitivamente queda demostrado que este proceso de negociación no puede ni debe continuar sin cese de hostilidades por las partes. Negociar en medio del conflicto, ha propiciado una guerra sucia soterrada, donde han caído personas inocentes. Se requiere mucha seriedad por parte del gobierno, y que tanto los integrantes del equipo negociador como por parte de los funcionarios del gobierno actúen con mucha coherencia en concordancia con las directrices del alto gobierno. La experiencia nos ha demostrado que en todo proceso debe haber Coherencia entre lo que se piensa, se dice y se hace, de lo contrario las cosas no funcionan y pierden credibilidad.

No es sano ni ético que mientras el ejecutivo habla con respeto frente al proceso, su Ministro de Defensa lance diatribas en contra de la Guerrilla y las califique de un grupo terrorista, cuando la verdad es que en Colombia se han presentado actos terroristas provenientes de ambas partes (estado e insurgencia y otros actores armados), eso debe quedar completamente claro para todos. El cese bilateral de hostilidades debe ser reclamarlo por la sociedad en su conjunto y de manera urgente, ya que de seguir negociando en medio del conflicto es darle rienda suelta a la guerra sucia, y permitir que sigan cayendo en el fuego cruzado personas inocentes, como sucedió hace poco con algunos dirigentes de los indígenas en el Cauca entre otros, cuyos medios poco o nada lo divulgan.

Debemos entender que hasta que no se ataque las causas estructurales del país tales como la concentración de la riqueza en pocas manos, no puede haber paz sin justicia social; razón por la cual, los grandes capitalistas tienen que actuar con mucha responsabilidad social y ceder una parte importante de sus jugosas ganancias al servicio de la sociedad menos favorecida.
 El conflicto armado en Colombia lleva más de cuatro décadas, y a pesar de la gran ofensiva militar desatada por parte del estado en contra de la insurgencia armada, no ha sido ni será  posible acabar con la guerrilla en Colombia, toda vez que dicha ofensiva militar produce bajas mas no la extinción, ya que la brecha social entre ricos y pobres sigue creciendo, y esto se convierte en el caldo de cultivo para el crecimiento de nuevos movimientos insurgentes.

Los temas inicialmente propuestos en la agenda de la mesa de negociación, tales como: redistribución equitativa de la Tierra, Intervención Política y Narcotráfico, constituyen un gran avance frente a los temas propuestos en anteriores procesos de negociación en Colombia, en consecuencia no tiene ningún asidero las versiones de los opositores a este proceso, miembros de la ultraderecha y enemigos de la paz, quienes  plantean que estriamos “ad portas de un cambio en el modelo de producción socialista de corte marxista leninista”. No hay tal. La insurgencia ha entendido también que las condiciones del mundo moderno han cambiado y que las posiciones de la ultraizquierda perdieron validez y que dichos modelos extremos no funcionan. En consecuencia, debemos propender por la implementación de modelos alternativos de desarrollo, combinado con los principios de la economía de la solidaridad, colocando la economía al servicio de la sociedad y no a la inversa, basados más en el bienestar de las personas y no solo en la competitividad de los mercados.

Frente al proceso actual de paz, me atrevo a afirmar que la sociedad colombiana está dividida en tres grupos de personas: Un grupo minoritario que estamos a favor de la paz y la apoyamos incondicionalmente; un segundo  grupo de población indiferente frente al tema, y un tercer grupo enemigos de la paz pertenecientes a la ultraderecha recalcitrante. El problema radica en que este último grupo, a pesar de pequeño, quieren enlodar el proceso, y tienen en jaque al gobierno, pues se trata de un grupo económico muy poderoso, dueño o con acceso a los medios de comunicación, y que además ganan con la guerra y manipulan a las masas a través de los medios de comunicación. Lamentablemente, el grupo de población indiferente lo constituye una franja amplia. La sociedad del conocimiento tiene el compromiso y el deber de  sensibilizar a esta franja de población civil y exigir a los medios, imparcialidad y objetividad frente al proceso para salvarlo en pro de nuestras generaciones futuras.
Medellín, 27 de febrero del 2013 *Luis Enrique Ortega R. Economista y Mgr. en Gestión Ambiental Desarrollo de la Flacso.  Docente Universitario UNAD Medellín.   ortegaluis18@yahoo.es
















Mesa ambiental                                                 Periódico TANIMARA              #  16
ORDENAMIENTO  Y  AMBIENTE  MUNICIPALES

Ordenamiento territorial  y sostenibilidad ambiental en el municipio de Bello. Ponencia  de la Mesa Ambiental de Bello. (Apartes).
Leonel Arturo Rodríguez  Echeverri. CP.

LA RURALIDAD ABANDONADA Y LA CIUDAD HACINADA.

Bello es considerado el undécimo municipio en el orden nacional, según datos del Censo de 2.005, cuenta con una población de 421.576 habitantes, el 52.9% mujeres y el 47.1% hombres. De este total poblacional, el 97.8%, 412.344 habitantes  se encuentran  ubicados  en la zona urbana, lo que corresponde a 19 kilómetros cuadrados, registrando índices de 0.49 metros cuadrados de espacio público  por habitante,  cuando los estándares internacionales, certificados por las Naciones Unidas son de 15 metros cuadrados, lo que representa un déficit de 14.51 metros cuadrados por habitante. Vale resaltar la presencia de aproximadamente 11.000 familias en asentamientos subnormales, (aproximadamente 50.000 personas), y de acuerdo con los estudios actuales el 39.7% de la población,  167.365 personas,  se encuentran en situación de pobreza y miseria.  En la ruralidad solo contamos con una población de 9.232 habitantes  en los 123 kilómetros cuadrados restantes del municipio.
Los anteriores datos evidencian crecimientos desordenados y  sin planificación, lo que sumado a una mentalidad paria de nuestra dirigencia, ha permitido que las cargas urbanísticas del proceso de desarrollo metropolitano se hayan concentrado en el norte del Valle de Aburrá, concretamente en el municipio de Bello; estas cargas están representadas en la implementación masiva y precaria de proyectos de vivienda de interés social, el relleno sanitario, la cárcel de Bellavista, la planta de tratamiento de aguas residuales, entre otros, sin que a ello  se hubiesen incorporado planes adecuados de equipamiento urbanístico, ( Colegios, Hospitales, Escenarios deportivos, Parques, etc),  como compensaciones para cubrir las actuales y  nuevas necesidades.
El proceso de desarrollo metropolitano caracterizado por un acelerado crecimiento de los equipamientos urbanos, se presenta como una de las más fuertes tensiones entre la planificación metropolitana y la capacidad de los diferentes municipios para articularse al modelo  de ordenamiento metropolitano. Para el municipio de Bello esto ha significado un gran reto para su proceso de desarrollo físico en la medida que las cargas metropolitanas no han sido equitativamente compensadas con la implementación de infraestructuras públicas que permitan mitigar los problemas de hacinamiento, movilidad y mejoramiento de la calidad de vida. El crecimiento urbanístico descontrolado es una limitante en cuanto a la protección de los ecosistemas con potencial de aprovechamiento, cuyas cualidades ambientales y paisajísticas se perfilan como una alternativa de desarrollo económico orientado a la sostenibilidad ambiental.
La ubicación estratégica en el Valle de Aburrá le proporciona al municipio de Bello, una ventaja en cuanto a la oferta de bienes y servicios ambientales; posee 53 quebradas, así como el ecosistema natural representado en la Serranía de las Baldías (uno de los siete páramos que posee el  departamento de Antioquia), estrella hídrica donde nacen la quebrada La García , El Hato, y  La Iguaná, con inmensas posibilidades de conectividad biológica con el área urbana a través de la actual Área de Protección Urbana Piamonte. Otras ventajas consisten en la cantidad de suelo que ofrece la Llanura aluvial del río Aburrá sobre la cual se tiene proyectado un desarrollo urbanístico que puede orientarse a la construcción de infraestructuras públicas que permitan mitigar los déficits de espacio público, vivienda y equipamientos educativos.
Ante los términos anunciados en los párrafos anteriores, y con una decidida convicción de sumar esfuerzos en la búsqueda de la sostenibilidad ambiental municipal, la Mesa Ambiental de Bello –MAB-, hará una presentación de la situación actual local, de la mano de lo establecido en el acuerdo 033 de septiembre de 2.009, Plan de Ordenamiento Territorial del municipio de Bello, POT, llamando la atención sobre la urgencia de medidas y soluciones de fondo, así como el modelo de ciudad deseada y su articulación al modelo de desarrollo metropolitano.

LA DIMENSIÓN AMBIENTAL DEL POT
La primera  política del POT referida al medio natural como  soporte articulador del modelo territorial, en la búsqueda de la sostenibilidad ambiental, estableció ocho objetivos, amarrados a seis estrategias, sobre las cuales haremos algunos aportes.
Refiere el primer objetivo la racionalización del uso y ocupación del territorio considerando las potencialidades ambientales y sus limitantes. La realidad viene mostrando que la voracidad urbanizadora,  aprovechó las bondades del POT, que en lo fundamental permitió y legitimó un desarrollo urbanístico, buscando aprovechar las ventajas económicas de la construcción en altura y la capacidad de capturar las plusvalías generadas por los procesos de desarrollo urbano.  En el presente año, han sido aprobados 36 proyectos, de los cuales el  95% se corresponden a unidades cerradas y edificios de apartamentos, en palabras de una ex secretaria de planeación, “dignas y de buena calidad”; la reflexión sería en torno a la cantidad de viviendas que se construirían para atender a los hogares de bajos ingresos, ya que el fenómeno del desplazamiento y la situación social del país han generado grandes flujos de población hacia las ciudades, que ante la falta de una planificación regulada ha permitido que se consoliden asentamientos informales en las zonas límite, ( El Pinar, en Villa Linda, El Cortado,  Granizal, la Maruchenga y Quitasol parte alta).
Como estrategia el POT propone los corredores panorámicos y el corredor agroindustrial y turístico, sumado a “efectivos controles”. Tres años de haberse aprobado nuestra carta rectora de ordenación, es evidente que ninguna de las dos estrategias se vienen implementando y le preocupa a la MAB que aun contando con el respaldo del Área Metropolitana, el municipio no haya logrado resolver la ocupación indebida por  parte de particulares de cerca del 25% del lote declarado como área protegida en el sector de Piamonte, al igual que en los lotes del cerro Quitasol, en los terrenos otrora cedidos en comodato a la EAT ALQUERIAS, para el proyecto de gestión de residuos orgánicos.
Establece el segundo objetivo de la política, el desarrollo de instrumentos que permitan direccionar las acciones y presiones sobre los ecosistemas, con una estrategia de zonificación territorial con usos compatibles de acuerdo con sus potencialidades ambientales y sus limitantes y la promoción de estímulos tributarios a los propietarios de suelos de protección. La MAB ha constatado las presiones cada vez mayores de prácticas agropecuarias que se extienden hacia las zonas colindantes a la Serranía de las Baldías, y que vienen presionando la ampliación de la frontera agropecuaria sin que el municipio, de la mano de las autoridades ambientales, haya consolidado  un sistema de compensación a los dueños de predios que hacen parte del Distrito de Manejo Integrado Divisoria Aburrá-Río Cauca –DMI-, quienes tienen un interés legitimo de que se les ofrezca alternativas de compra. Dadas las restricciones para los usos de estos suelos, la única garantía para su preservación, sería su adquisición por parte del Estado.
En relación con el tercer objetivo sobre  de la integración urbana rural y de la de generación de corredores naturales, es muy oportuna su concreción, dados los problemas de gobernabilidad en las zonas de límite. Es esperanzador que el Dr. Carlos Alirio Muñoz, alcalde municipal, se haya unido a la propuesta liderada por el Municipio de Medellín y acogida por el Área Metropolitana del valle de Aburrá, en cuanto a la configuración del Cinturón Verde Metropolitano,  lo que demanda  nuevos ajustes del POT actual y el compromiso de su inclusión en el proceso de planificación municipal.
El cuarto objetivo del POT vigente habla del aprovechamiento del potencial turístico y en su artículo  128, referidos a los parques lineales de quebradas, propone la construcción de 15 parques lineales, a saber: Sendero Ecológico La Navarra, Caño del Burro, Parque Lineal El Hato, Sendero Peatonal La Madera, Paseo Peatonal La García, La Seca, La Señorita, Las Montañita, Merizalde, Chagualones, La Seminarista, Santa Ana, La Guzmana, Caño Santa Rita y la Loca.
En la actualidad es de conocimiento de la MAB, la existencia de un  contrato para la construcción de la primera etapa del Parque Lineal de  la quebrada La Señorita, nada más ambicioso y de amplias repercusiones en el imaginario de los bellanitas, como la idea de hacer de Bello, la Ciudad de Los Charcos, con el cual la municipalidad  podría ser ofertada por su inmenso potencial hídrico. Sólo pensar en el  Parque Lineal de la Quebrada El Hato, y el Paseo Peatonal del Parque La García, dimensionan los alcances de un modelo de ciudad que incorpore el espacio público como elemento que permite mejorar la calidad de vida;  quiénes de los que hoy están,  no disfrutaron de el charco La Piedrancha,  La Sombrita,  Los Rieles, Los Arenales, sólo por mencionar los de la quebrada el Hato, desde el sector de Potrerito, hasta el Barrio Santa Ana, o Los Seminaristas sobre la quebrada La Seca, en el sector del piedemonte del cerro Quitasol, lugares cada uno cargados de pedazos de memoria, que dan cuenta de nuestra identidad como bellanitas. ¿Cuándo se promoverán proyectos de inversión de carácter eco turístico a lo largo de sus micro cuencas, que apunten a la sostenibilidad ambiental municipal y no únicamente a generación de vivienda?
 Poco o nada se ha hecho por recuperar  las franjas de retiro de las quebradas, (POT Art. 17: 30 metros paralelos a dichos cauces),   apropiadas de manera indebida por parte de particulares, retiros que buscan, según el POT, “el uso efectivo por la comunidad promoviendo la comunicación peatonal y el disfrute paisajístico, dotándolos de amoblamiento urbano apropiado para su función como espacio recreativo”.
Respecto de los objetivos quinto, que establece el control a la degradación ambiental; el sexto, que habla de promover el ordenamiento técnico legal y ambiental mineros y, el séptimo;  que establece el mejoramiento de las acciones de vigilancia y control del medio ambiente y sus recursos, consideramos muy elocuentes las conclusiones del informe de la Contraloría municipal, sobre el estado de los recursos naturales de julio de 2.012, veamos:

EXPLOTACIÓN MINERA.
De las diez y nueve explotaciones de material particulado que tienen asiento en el municipio, sólo tres de ellas cumplen las exigencias legales, esto es , tener título minero y  licencia ambiental, lo que supone, un manejo técnico de la explotación, control de vertimientos , sistemas de información adecuados y técnicamente confiables, que permitan determinar la legalidad de la liquidación de regalías ,  adecuada disposición de las aguas,  actividades de mitigación y  planes de restauración y abandono, y ellas se  corresponden a las que se encuentran ubicadas sobre la margen sur oriental del municipio, comunas 9 y 10.
El 84.2% de las explotaciones mineras no poseen Licencia Ambiental y han aprovechado diversos regímenes de transición, muchos de ellos de responsabilidad del antiguo INDERENA,  anteriores a Ley 99 de 1.993, ( Ley del Medio Ambiente), que establece sólo la exigencia de Planes de Manejo. Solamente dos  de las diez y seis areneras restantes han realizado algunas inversiones en  estudios de modelación de descargas. Llama la atención que la Arenera Los Búcaros esté invirtiendo en estudios mientras sus descargas sedimentan cada vez más los cauces de la quebrada El Hato,   apropiándose de inmensas áreas de retiro y ocupando ilegalmente los cauces y   realizando la explotación en zonas de alta pendiente, donde  podrían generar deslizamientos  en masa, lo que ocasionaría represamientos, con consecuencias  imprevisibles para la población que se ubica en el piedemonte y en una parte importante de la zona urbana.
 El municipio debe ejecutar los Planes de Ordenación elaborados en los años anteriores de las micro cuencas de las Quebradas El Hato y La García, máxime que el  artículo 238 del POT advierte sobre las amenazas naturales en el sector occidental , sobre las cabeceras de las quebradas El Barro, La Avelina, el Hato y Tierradentro, señalando explícitamente a las areneras La Nueva, Builes, Búcaros, El Cafetal, El Espejo y los Pepos.¿ Será necesaria una mayor tragedia a la del sector de La Gabriela, para conmover a los responsables de que  ello no suceda.?
Esta situación desconcierta a las comunidades organizadas porque ni el municipio ni las autoridades ambientales han verificado el cumplimiento de los planes de manejo ambiental y el otorgamiento de títulos mineros, (16 de las 19 areneras dicen tenerlo), que tampoco exista seguimiento y  control para el pago de las regalías y, mucho menos, mediciones objetivas de la extracción minera.  Es urgente una audaz evaluación financiera y técnica adecuada para posibilitar una explotación menos agresiva y viable.
Son bastantes las áreas degradadas y se deben demandar acciones de recuperación establecidos como los planes de abandono, pero preocupa que las autoridades ambientales no realicen el control y el municipio nunca los exija.

DESARROLLO URBANO Y EL ESPACIO PÚBLICO.
Bello es hoy una ciudad irreconocible, ajena y extraña. De manera explosiva vemos como cambia el paisaje urbano, al surgir abruptamente torres de apartamentos por doquier, con inmensas dudas de sus estudios técnicos, que certifiquen que los proyectos que se vienen ejecutando, no disminuirán el rendimiento hidrológico y respeten los retiros establecidos de cien metros a la redonda para las zonas de afloramiento, es el caso de los procesos de urbanismo, sobre los nacimientos de las quebradas Molinares, Santa Ana y La Guzmana. No se observan  proyectos que busquen  otros desarrollos de equipamientos requeridos por las nuevas presiones de quienes llegan sobre la ya deficitaria oferta  urbana.
La zona central de la municipalidad  evidencia lo que en términos generales viene sucediendo con el espacio público en todo el municipio, las calles y aceras han sido apropiadas por ilegales para el cobro de vacunas y otorgamiento de permisos de funcionamiento, para parqueos, servicios de transporte colectivos o el establecimiento de los más diversos negocios; los habilidosos comerciantes, expanden sus ventas en perjuicio de los peatones,  el peatón, el de a pié, no ha sido el protagonista del desarrollo urbano.

LA MOVILIDAD.
Bello presenta hoy una zona central asfixiada, sin una lógica de movilidad vehicular, No es raro encontrar en la zona central semáforos en mitad de las aceras, en proyectos ofertados para el mejoramiento de la movilidad local, quizá lo único valioso de la obra de ingrata recordación, denominada 808, era la adecuación de la zona central y la paralela a la quebrada La García, que siguen estando vigentes. Los más ambiciosos proyectos de la anterior administración, como la construcción del intercambio vehicular de la autopista, el denominado Parque del Renacimiento, y la recuperación vehicular de la margen oriental del río Aburrá, siguen en espera.
Los procesos invasivos avanzan y las acciones pendientes de reubicación de los asentamientos subnormales establecidos en el POT para el sector del Espíritu Santo y las áreas invadidas sobre las márgenes de la  quebrada La García, en los barrios El Cairo, Congolo,  Prado y Manchester son cada vez más lejanas. La captación de recursos extraordinarios del orden de los 98.000 millones de pesos, por concepto de plusvalías pagadas por E.P.M., por el establecimiento de la planta de tratamiento de aguas residuales en el territorio, no representaron ninguna inversión en la reubicación de los sectores subnormales y mucho menos en el terreno de la sostenibilidad ambiental.
Es innegable el daño que ocasiona la movilización del material particulado por las vías del municipio y mucho mayor el impacto sobre la movilidad , por su carga pesada y lenta por la autopista norte; si a ello se suma la desafortunada eventual aprobación del plan de abandono por parte del Área Metropolitana del mega hueco generado por la explotación minera de Conasfaltos, para ser convertido en escombrera metropolitana, (capacidad para más de 2.600.000 metros cúbicos), lo que nos representaría en promedio un tránsito esperado adicional de 900.000 volquetas.

PARQUES NATURALES.
El artículo Nº 129 del POT los describe como áreas predominantemente libres de importancia municipal dedicadas a la recreación y el esparcimiento de la población en relación con la preservación ambiental y con el carácter ecológico del espacio público. Se proponen los siguientes Parques:
-Montaña -Del Parapente -De la Quebrada El Hato –Corrales -La Meseta -La Guzmana  -Finca Piamonte
-Parque Villa  Castin.
De las gestiones ambientales de la administración anterior, es de reconocer la recuperación del Parque Villa Castin, el mejoramiento locativo en las instalaciones de la Finca Corrales y de la afortunada declaratoria del sector de Piamonte, como Área de Recreación Urbana , los cuales traen consigo nuevas demandas en cuanto a su mantenimiento y potenciación como centros dinamizadores de la educación y la cultura ambiental, muchos de ellos completamente olvidados y ante los cuales el municipio tiene una gran deuda.

LOS ECOSISTEMAS ESTRATÉGICOS.
Ecosistemas estratégicos, tanto del suelo rural como del urbano, se resumen en la siguiente tabla tomada del POT  (Bello, 2009; pp 43):
 Se tiene meridiana claridad pero no se ejecutan acciones, es imperativo que la municipalidad cumpla con lo establecido en la Ley 99 de 1.993, con  respecto a la destinación del 1% del presupuesto municipal anual, para la adquisición  de predios  para protección de fuentes de agua, lo que representaría sólo para el presente cuatrienio,  once mil millones de pesos.
Con respecto a las Unidades Estratégicas, el POT estableció plazos perentorios de 48 meses para que fuesen elaborados los planes parciales de la quebrada La García y 24 meses para la presentación de los proyectos específicos para la intervención del Cerro Quitasol, el que incluye un “ Plan de manejo integral estratégico y participativo”, pero nada ha pasado. ¿Quién le pondrá el cascabel al gato?

LA INSTITUCIONALIDAD AMBIENTAL.
Bello ha registrado avances con la  creación de la Secretaría de Medio Ambiente y Desarrollo Rural, al retomar el camino perdido y la búsqueda de compromisos de todos los órdenes para el logro de los grandes retos que le impone el POT y  la sostenibilidad ambiental municipal, sin embargo ello no se refleja en  los presupuestos asignados. La tarea institucional debe ser en el área de la cultura y la educación ambiental, para lo cual se cuenta con los proyectos de acuerdo, debidamente aprobados por el Concejo Municipal  relacionados con la cátedra ambiental, El Comparendo ambiental, la creación del Consejo Municipal Ambiental, que aún no se han implementado, El Consejo de Desarrollo Rural  y la puesta en marcha  del CIDEAM.
Pero una de las mayores falencias tiene que ver con la inexistencia de un Plan Ambiental Municipal, PAM, que guie y articule las diversas actividades dispersas, sorprendiendo que en la relación de contratos ejecutados, señalados en el informe de la Contraloría Municipal, se hayan  destinado  297 millones para su integración a los Planes Metropolitanos y Regionales   y la del Consejo Municipal Ambiental, CMA, en la que presentan una ejecución por valor de 25 millones de pesos sin que se haya realizado ninguna actividad para su convocatoria.

A MANERA DE CONCLUSIONES Y PROPUESTAS.
-El Plan de ordenamiento territorial municipal, desde el punto de vista teórico, recoge un sinnúmero de iniciativas de carácter ambiental, en procura de la sostenibilidad, más en la práctica, después de tres años de su aprobación, sus desarrollos han  obedecido exclusivamente al interés de los particulares, como ha sido el caso del sector inmobiliario, como lo hemos tratado de evidenciar  a lo largo de esta presentación.
-Las cualidades ambientales y paisajísticas municipales deben constituirse en factores de desarrollo local orientado hacia la sostenibilidad
-Bello, la ciudad de los charcos, es una posibilidad real de generar cantidad de iniciativas de protección y de recuperación ambiental y que pueden constituirse en alternativas viables y prácticas de desarrollo turístico.
-La Serranía de las Baldías debe ser adquirida por parte del Estado, en tanto se constituye en una ventaja comparativa de proporciones incalculables, no solo ambientales sino económicas, ad portas de los conflictos actuales por el uso del agua.
-Las autoridades ambientales y la municipalidad,  deben comprometerse  en controles eficaces que disminuyan las presiones sobre los ecosistemas estratégicos. Se deben evaluar las afectaciones del gremio de los paperos bogotanos sobre la Serranía de las Baldías.
-Las condiciones del municipio exigen el diseño de estrategias que permitan la formulación de proyectos de vivienda de interés social para los sectores de bajos ingresos del municipio a más de las demandas de reubicación de los sectores subnormales.
-El Parque Urbano Piamonte debe constituirse en bastión de la educación y la cultura ambiental municipal y deben reorientarse los procesos de urbanismo en la búsqueda de la conectividad biológica con la Serranía de las Baldías, conectada con la micro cuenca del Hato.
-La MAB ha venido promoviendo la construcción del parque lineal París Potrerito, por el sector conocido como La Cerita, antigua conducción de aguas de EPM, de acuerdo con la estrategia de promover y fomentar el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, sobre la base de su vocación lúdica, turística y ecológica, ya que históricamente las comunidades de la comuna uno,( Barrio París y Maruchenga), donde se presentan altos índices de hacinamiento, han buscado la conexión con el sector de Potrerito, para el disfrute del tiempo libre en  algunos sectores aun no contaminados de la quebrada del Hato por parte de las explotaciones areneras.
-El POT debe ajustarse atendiendo a las nuevas dinámicas que impone la adhesión a la estrategia del corredor verde metropolitano.
-El parque lineal de la quebrada El Hato, es uno de los proyectos más ambiciosos y de mayor alcance para la municipalidad, lo que demanda la elaboración de los estudios previos que sean necesarios por la importancia trascendental de su construcción para los procesos identitarios municipales y de desarrollo eco turístico.
-La explotación de material de playa en la margen occidental del municipio, representa una grave afectación al recurso hídrico y puede constituirse en un grave factor de riesgo por posibles represamientos por la afectación de los taludes y la generación de  deslizamientos en masa por la afectación de la alta pendiente.
-Deben revisarse los Planes Parciales actuales, verificando los estudios hidrológicos y los retiros exigidos por el POT,  de cien metros alrededor de las zonas de afloramiento.
-El municipio debe estar alerta por las implicaciones negativas  que se puedan presentar por los planes de abandono de la explotación minera de la empresa Conasfaltos.
-Bello debe acatar la Ley 99 de 1.993 en lo relativo a la destinación del 1% del presupuesto para efectos de la adquisición de terrenos en áreas de protección y productoras de agua.
-El municipio de Bello y las autoridades ambientales deben favorecer y comprometerse con los procesos de participación ciudadana, como la mejor alternativa de recuperación de la legitimidad de lo público.
Lejos estamos de un nuevo proyecto de ciudad, donde el eje central de su desarrollo sea el hombre en toda su integralidad, en palabras del historiador y profesor universitario Edgar Restrepo:
“En definitiva, se debe apuntar a una concepción eco-urbana de la ciudad, a la realización de un diseño de un marco territorial para propiciar la sostenibilidad que contenga: un espacio público como escenario privilegiado de la vida ciudadana, la rehabilitación y reutilización del patrimonio construido, la inserción de la naturaleza en la ciudad, el predominio del transporte público y peatonal, el uso de las energías renovables, la gestión de la demanda de agua y la reducción, reutilización y reciclaje de los residuos.”

Bello, Noviembre 29 de 2.012.


 TANIMARA     #16, periódico en función del municipio

CONMEMORACIÓN  DE  5º. ANIVERSARIO

BUENAS TARDES!! Un saludo a las damas, caballeros, amigos, lectores, colaboradores, líderes políticos, comunales, sindicales y familiares. Guillermo Cano Isaza no entendía que el periodismo fuera en si mismo un poder, un inmenso poder, si no estaba al servicio de los más necesitados y desprotegidos, sin que eso significara estar en contra del resto de los mortales.
Nos llena un momento de regocijo y de alegría. Hemos llegado a los cinco años de funcionamiento periodístico, lo cual es una proeza. Como periódico independiente, con criterio propio, no recostado, ni vinculado al poder político tradicional, hemos tenido momentos críticos, pero también positivos. Debido a la falta de publicidad y colaboración de las entidades oficiales y   privadas para realizar ediciones más periódicas. En cinco años presentamos a la opinión pública 15 ediciones, con un tiraje de un promedio de 1500 ejemplares. Logramos posicionarnos en 4 municipios del Valle de Aburra: Bello, Copacabana, Girardota y Barbosa. Fuimos un puente entre la comunidad y la administración municipal. Enviamos un comunicado sobre el desastre invernal de la Quebrada la García en el municipio de Bello, acompañado de varias firmas de personas de la comunidad, ello, permitió la gestión y visita de las funcionarios municipales. Se hizo la divulgación de planes y proyectos de la Alcaldía de Girardota en la época de Guillermo Ochoa, la información sobre la cooperativa de recicladores de Basura en Copacabana. Continuamos con la divulgación de la problemática vivida por los moradores del Barrio la Gabriela en Bello, a raíz del a desbordamiento de tierras y escombros.
Asumimos la misión vincularnos a las Juntas Comunales con el objetivo de ampliar su información a la comunidad relacionando tareas y planes trazados. La persistencia nos permitió la relación directa con la Juntas comunales de los barrios: Mirador, Niquia la frontera, Paccelly, el Ducado y San José Obrero. Producto de ello, nos invitaron a compartir  opiniones en reuniones de Junta Directiva y en las fiestas organizadas para la comunidad. Agradecemos estos gestos y la colaboración manifiesta con la adquisición de varios ejemplares en cada edición. En la relación solidaria con las comunidades realizamos fiestas de integración de natilla, sancocho y asado,  con los moradores de los desastres en la quebrada la García y con algunos personas  del Paraíso y Tierradentro.
Haciendo un alto en la trasmisión de sensaciones y emociones de alegría de este 5º aniversario. El periódico TANIMARA se identifica con el periódico de proximidad, donde su ángulo informativo e investigativo ubica los sucesos y hechos del municipio o localidad. Privilegiamos el ensayo en forma de crónica que permite la vivencia de recuerdos y opiniones, por espacio de varios meses en el lector. NO es un periódico de declaraciones de alcaldes, gobernadores o funcionarios. “Un gran diario o simplemente un buen diario es aquel al que le falta lo menos posible de lo necesario, pero al que nada le sobra”. Miguel Ángel Bastenier, Como se escribe un periódico.
La crónica utiliza la fuente, investiga hechos y declaraciones, apartes de rueda de prensa, grabaciones con personajes y protagonistas.  El periodista no establece juicios morales, sino que referencia que sectores de opinión son favorables o desfavorables. Intentos de opinión que tratamos en crónicas sobre el triunfo del votos en blanco, las elecciones a la alcaldía de Bello, la elección de juntas comunales y el Comité Cívico ciudadbello.
En el transcurso histórico del periódico TANIMARA avanzamos del ensayo académico, a los ensayos de investigación social, histórica y política. Observemos algunos: las inversiones del Fabrica de licores de Antioquia, las tragedias ocasionadas por el invierno, la participación en el cabildo abierto organizado por el Concejo de Bello, la elección de Juntas comunales, Copacabana líder en reciclaje de basuras, El patronato de Fabricato, obra primaveral del Paraíso y el Picacho, las elecciones a la alcaldía de Bello, Triunfo del voto en blanco, el trabajo decente, reconocimiento a pintores, educadores y familiares y el Tratado de libre comercio. USA - Colombia, entre otros.
Por sugerencia de algunos lectores y colaboradores, abrimos secciones de deportes, tertulias musical y deportiva, frases y dichos. Es importante referenciar el Editorial porque traza la orientación y posición política y social del periódico. No es un periódico de derecha, ni de izquierda, es un periódico de centro que respeta las opiniones contrarias y diversas, privilegia el pluralismo político e ideológico. Deja que el libre pensamiento de los lectores dibuje y cree sus criterios  e ideas. Púgnanos por una patria soberana, independiente, equitativa y pluralista, donde se aplique y defienda el estado social de derecho, imperante en Colombia. Aprovechamos esta oportunidad para darle la bienvenida al dialogo de paz entre el gobierno Nacional  y la guerrilla. Hacemos votos para que llegue a feliz término y se concreten condiciones reales de paz en Colombia.
La Portada del periódico se ha construido como de revista. Es el espejo y vitrina de un medio de información, por eso presentamos en forma colorida el cerro quitasol, la marcha por la dignidad de los bellanitas, el valle de Girardota y Barbosa, los parques municipales, el sendero ecológico en Barbosa, el Barrio París y la posesión de  líderes comunales.
Debemos reconocer a los que han aportado con la pauta publicitaria y presentamos un agradecimiento por sostener en parte la prensa alternativa, como lo es TANIMARA. Tenemos a: Cachorros de San Luis, alcaldía de Girardota (Guillermo Ochoa), Cabaña de la salud, Solumpak, Contraloría municipal de Bello (Libardo Córdoba),  Uneb, Ampissem, Álvaro Serna, Bar Abrojitos, Abogado William Mora y los concejales: Calos Álvarez, Jean Lee Pavón, Alejandro Arango, Aníbal Díaz, Ernesto Zapata, León Freddy Muñoz, Wilson Palacio, Carlos Muñoz.
Resaltamos el aporte dado por algunos columnistas en estos cinco años a la calidad del contenido del periódico  TANIMARA como: Rodrigo Restrepo (concejal), Roberto Moreno, Rosa Suarez, Carlos Yepes, Hernán Cardona, Iván Toro, Blanca Narváez, Edgar Restrepo, Oscar Villada.  Destacamos las personas que han dejado huella en el trascurrir histórico del periódico TANIMARA y han colaborado con su actividad periodística: Alberto Quiroz, Jorge Gaviria, Gladis Monsalve, Rosa Suarez, Blanca Narváez, Eduardo Duque, Humberto Giraldo, Julio Berrio, Roberto Moreno, Beatriz Mesa  y  Guillermo Villada.
Agradecimientos especiales  a GRAFICAS DE COLOMBIA- CALI, que  durante estos años ha contribuido en la impresión del periódico y nos ha facilitado  formas de pago. A la publicista NATALIA VILLADA que con su paciencia y talento ha diseñado y programado en forma moderna el  Periódico TANIMARA. A mi esposa y cuarto hijas que con su tolerancia  y paciencia han contribuido al desarrollo de este proyecto periodístico. A todos los amigos y familiares que nos han apoyado en la causa periodística
Finalmente, debemos  felicitar el COMITÉ PERIODÍSTICO que ha venido acompañando en forma quincenal los actividades del periódico en los últimos años: Blanca Narváez, Alberto García, Julio Cesar Salazar, Miguel Ángel Cossio, Ivan Toro, Luz Marina Henao  y  Oscar Villada.  Mil gracias, por su asistencia, simpatía y afecto.  Oscar Villada, director ejecutivo.      Iván Toro Secretario.    Bello, septiembre  8 de 2012.                                      Correo: tanimaraperiodico@gmail.com

EDUCACION TANIMARA #16, periódico en función del municipio
I.E  ALBERTO  LEBRUN MUNERA
FUNDADA EN 1983. CONVENIO DE ASOCIACION, ENTRE El MUNICIPIO DE BELLO Y  COMFENALCO, diciembre 19 de 2011.

El nombre de la I. E (Institución Educativa)  Alberto Lebrun Múnera es un reconocimiento al docente, jefe de distrito y líder educativo en Antioquia. La I.E tiene 12 docentes y 450 estudiantes, posee convenio con el SENA y el Tecnológico de Antioquia en los programas de Salud ocupacional, diseño y confección de maquinaria y calzado, gestión de Mercadeo. Tiene primaria y bachillerato en dos jornadas, proporciona cursos de capacitación a la comunidad en electrónica, electricidad y alfabetismo sabatino.
En entrevista con el rector RAFAEL ANTONIO PRIETO DUARTE, nos relató lo siguiente: El CONVENIO DE ASOCIACON (COMODATO) permite a COMFENALCO: 2. “Administrar los edificios donde funciona la biblioteca y el auditorio, incluyendo tanto la operación física como el desarrollo y servicios de las mismas, así como la apropiación y uso por parte de la ciudadanía y las instituciones educativas”. 6. Diseñar una estrategia de comunicación publica para la promoción y difusión de los servicios, programas y proyectos que se realicen en la Biblioteca Pública Comfenalco Niquia, así como para la sensibilización y apropiación por parte de la comunidad de este espacio, de acuerdo con los parámetros generales que en materia de comunicaciones tenga el Municipio de Bello y Comfenalco Antioquia”. 7. Llevar un control y presentar informe mensual sobre estadificas y semestral de las actividades y asistencia de públicos en la Biblioteca Comfenalco Niquia y auditorio. EL MUNICIPIO DE BELLO SE COMPROMETE a: 2. Cancelar oportunamente durante la vigencia (5 años) del convenio los servicios públicos generados por los inmuebles. 4. Cancelar oportunamente y durante toda la vigencia del convenio los impuestos generados por el inmueble” (Documento de CONVENCIO DE ASOCIACION, diciembre 19 de 2011). Hasta donde ha cumplido Comfenalco lo acordado?
Comfenalco se apropió del espacio cedido por el Convenio en las vacaciones de diciembre, cuando no había autoridad en la Institución educativa. Se convirtió en un problema la utilización del SALA MULTIPLE (auditorio) para la realización de actos culturales y asambleas de los estudiantes en forma oportuna, y de la comunidad. La utilización se logra cuando la administradora de Biblioteca pública  disponga, y se colocan demasiados requisitos para los niños que están desarrollando una cultura de comportamiento.  Pero, sí utilizan la sala múltiple a discreción, cuando la biblioteca lo requiere.
Ha sido difícil llegar a un acuerdo en el manejo de la sala múltiple, después de varios oficios de requerimiento y derecho de petición de la rectoría y de los padres de familia a la Secretaria de educación municipal  y a Comfenalco. Los estudiantes realizaron una movilización de protesta ante la Alcaldía Municipal para reclamar la utilización de la sala múltiple y no fueron atendidos. Los más perjudicados hasta el momento son los estudiantes y la comunidad para utilizar el espacio propio desde hace 29 años. Que sucede con Comfenalco? Donde llega le facilitan instalaciones con infraestructura construida en forma moderna, le garantizan pagos de servicios e impuestos y no se contentan con ello, sino que también usurpan derechos de las comunidades. En síntesis, nos dice el rector: LOS REGLAMENTOS DE COMFENALCO NO ENCAJAN CON LOS REGLAMENTOS DE LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA.
Recodemos de Comfenalco la utilización del PARQUE LA GRAN AVENIDA y de la CASA PARIS, el retiro injustificado de la Biblioteca de la URBANIZACIÓN de VILLAS DEL SOL, cuyos moradores,  sí necesitan la consulta de libros para jóvenes y niños. Se privilegia el interés comercial por encima del interés ciudadano y colectivo. Debemos estar vigilantes con las prácticas de privatización de los espacios públicos, principalmente con las instituciones educativas. Después de su paso eficiente por la rectoría de la I.E Hernán Villa Baena,  La comunidad de los Barrio el Mirador y Niquia reconocen la administración eficiente del rector Rafael Antonio Prieto, por la forma decidida y oportuna, de cómo levantó y organizó el funcionamiento educativo, administrativo y estructural de la I.E  ALBERTO LEBRUN, después de que estaba en casi abandonado por parte de la Administración Municipal de Bello.
Desde esta tribuna de opinión exigimos al Alcalde Municipal de Bello una solución pronta a este problema, con el fin de mejorar las condiciones educativas a los estudiantes y a la comunidad en general.

 Historias de Barrio                                                     TANIMARA #16
LA  CUCHILLA
*Rossy  Blanco
La Cuchilla  barrio ubicado al noroeste de Medellín fue interesante porque sucedieron algunos hechos que perduraron en la memoria de las personas que salieron de allí y en los que aun moran. Luego, desaparecieron las fantasías y sueños, el barrio quedó demolido en el lado izquierdo, debido a la construcción de una obra de conexión del puente con el Valle de Aburra.
En 1992  llegaron al Barrio la Cuchilla, Rosmira, su madre Angélica, su   hermano Julio y su hijo Danilo León de 9 años. Era un barrio pequeño como una tira larga cuesta arriba, parecido a una cuchilla, casas a lado y lado, con pocos pobladores.
El barrio fue nido de pandillas, bandas, zonas de vicio y de balaceras entre los delincuentes,  en su mayoría jóvenes, a pesar de que  la era de Pablo Escobar,  había llegado a su fin. Quedaron rezagos de las viejas prácticas de pistoleros y sicarios. Los fines de semana se emborrachaban hasta el amanecer, hacían tiro al aire, colocaban música a todo volumen y lanzaban arengas a los equipos de Fútbol  DIM y Nacional. A veces, Rosmira y su familia, se escondían  debajo de la cama y se imaginaban, el lejano oeste americano con duelos y retos, entre vaqueros y pistoleros. Lugares identificados y comunes en la zona panorámica bordeada por una quebrada, fueron Vallejuelos, el Pesebre y la Cuchilla.  Los integrantes de las bandas no podían invadir las zonas anunciadas. La Cuchilla tenía dos entradas, una arriba y otra abajo, que permitía posiciones estratégicas a los delincuentes para concretar fechorías y negocios. Lo grave de la época,  fue el allanamiento sorpresivo del ejército, con requisas y daños materiales en las casas, sin orden de registro. El pretexto era la búsqueda de armas y drogas. Lo curioso de esa etapa delincuencial en el barrio, de zozobra y miedo: Diego León logro sobrevivir, no se metió en las drogas a pesar de las tentaciones de sus vecinos y adquirió tolerancia con el ambiente pesado y de zozobra, debido a los valores que le inculcaron  madre, tío y abuela. Los enfrentamientos entre las bandas operaban de una manera singular: Jefes, líderes y grupos armados, vigilaban el barrio para distribuir la droga. La vigilancia era día y noche con radio teléfonos para avisar  a los dueños del territorio y la zona, cuando entraba  y  salía la patrulla de la policía o algún personaje extraño. Cuando la policía iba en son de requisas no encontraba nada y algunos eran muy amigables con los drogadictos. Rosa y su familia aprendieron a convivir con los “paceros” como se denominaban e incluso, la protegían con su hijo estudiante, cuando madrugaba al trabajo o llegaba tarde de la noche. En términos generales, trabajan en alguna actividad laboral, las madres cabezas de familia y los tenderos, el resto de gente vivía del tráfico de la droga y del consumo de alucinógenos.
Actualmente, el barrio presenta un estado deplorable porque hace dos años, se demolió el lado izquierdo debido a la conexión del puente del Valle de Aburra con Medellín. El alcalde de Medellín inició la etapa de negociar con los moradores afectados,  mediante casa nueva o usada. Algunas familias  lograron esa negociación, otras están a la espera. En el caso  particular de Rosmira y su Familia, negociaron con ISBIMED y adquirieron una vivienda usada. El gobierno municipal le otorgó un subsidio de $13.500.000,   la  casa se vendió en $19.000.000 y tuvo que hacer un préstamo de $ 4 millones de pesos, completar el dinero para la compra de la vivienda usada, en otro lugar. Pero no todo fue color de rosa. El acalde envió cartas de intimidación para desocupar las viviendas o en su defecto efectuar  lanzamientos de las familias. El INTIMED era muy desorganizado, querían que entregaran las casas sin tener el dinero, ni menos proceso de negociación. Los gastos de la escritura corrían por cuenta de los moradores y el reembolso se demoraba demasiado tiempo.
Durante el tiempo de convivencia conocieron familias como, Suarez, Velásquez, Osunas, Cortes y  Lujan. Entre los amigos cercanos a la familia estaban Hortencia, Devora, Norela, Mercedes, Marta, Fidel, Sara, Mariela y Roberto. Fueron excelentes personas que nos colaboraron en la buena y en la mala. Afortunadamente, las bandas entregaron las armas mediante la reinserción a la vida civil,  debido al proceso de paz con las autodefensas. *Nota por reserva se cambiaron nombres.


 Centenario                                                                       
Centenario                                                                       TANIMARA #16
¡100 AÑOS DEL MUNICIPIO DE BELLO!
 *Oscar Villada Alzate.

El Municipio de Bello ubicado en el Norte del Valle de Aburra, tiene una población con más de 450.000 habitantes (47% hombres, 53% Mujeres), 11 comunas, más de 117 Juntas de Acción Comunal, una ASOCOMUNAL,  presupuesto público de $221.000 millones de pesos y un potencial de votación de 279.417 votantes. Cuna del ex presidente de Colombia MARCO FIDEL SUAREZ, asiento de empresas industriales, negocios y de Centros comerciales. El MUNICIPIO DE BELLO arribara a los 100 años, el 1º. de julio del 2013, como categoría de municipio. Debido a ello, presentamos a  moradores,  turistas, a propios y extraños, y  lectores,  algunos hechos promisorios y aspectos controvertibles.
HECHOS  PROMISORIOS
1..EREGIDO. Se convierte en municipio cuando por ordenanza de la Asamblea del Departamento No. 48 del 29 de abril de 1913, es segregado como corregimiento del Municipio de Medellín. Se  convocaron elecciones, las cuales se realizaron el domingo 6 de julio de 1913 y se eligió el primer concejo municipal. El primer alcalde fue Don Samuel Castrillon.
2..PAISA BELLANITA DE ANTES: conversador de historias, cuidaba el núcleo familiar, amigable, trabajador, político  y bailarín. Amigo de la música de carrilera, bambuco, bolero,  porro,  tango, sancocho y bandeja paisa, algo de licor, ahorrador, jugador de dados y cartas, mujeriego y alegre.   PAISA BELLANITA DE AHORA: trabajador, cuenta chistes vulgares, mujeriego, beodo, complicado, monta negocios de toda clase, politiquero, paseador,  jugador empedernido de chance, billar y cartas, deportista, poco amigo del matrimonio, soñador e investigador, embelesado con el Futbol de T.V y el internet, amante del regueton, salsa, vallenato, baladas, comida típica  y  rápida. 
2. GRUPOS DEL ADULTO MAYOR, organizados por entes públicos y privados. Grupos que se convirtieron en negocio lucrativo y electorero para sus organizadores. Sede del Adulto Mayor y casa de paseo en San Félix.
3. PERSONAJES. Alcalde Juan Ignacio Castrillon, Párroco Tiberio Berrio. Políticos: Alberto Díaz Muñoz, Jesús H. Ospina, Jaime Arango Rojas, Federico Sierra, Armando Estrada. Empresario Jorge Posada, pintora Lola Vélez. Deportistas, Guillermo Arredondo y José Saule (Uruguayo). Matrero vendedor de paletas. Escultor Jaime Tobon Jaramillo. Hermana Mariela Vanegas. Sindicalistas: Jesús María Botero, Senén Chica, Alberto Gómez, Ricardo Gutiérrez, Amando Uran, Arnoldo Yepes. Francisco Tamayo “Tamayito”, arbitro profesional de la Dimayor y la Federación Antioqueña de Futbol. Luz Imelda Ochoa, Jean Lee Pavón, León Freddy Muñoz, Daniela Ortega, Ernesto Zapata, Luis Arturo Sánchez, Olga Suarez (senadora). LUIS ALFONSO MARROQUÍN director técnico de selección Colombia juvenil 1985. JESÚS ÁLZATE, arriero, panadero y vendedor de tapetusa.. FERNANDO VÉLEZ BARRIENTOS, Abogado, escritor e institución educativa a su nombre: Liceo Fernando Vélez. ARNOLDO HERNÁNDEZ, tres veces alcalde de San Pedro de los Milagros. MARIO VILLADA, empleado bancario, negociante  e hincha declarado de Atlético Nacional. AURELIO VILLADA político liberal, negociante.
4...LÍDERES COMUNALES: Carlos Mario Gallego, Carlos Tobon Vásquez, Manuel Carmona, Ernesto Suarez, Iván Toro y José Cuadros. Hermana Mariela Vanegas Alirio Restrepo, Misael Yarce, Uriel Villa, Rocío Sossa, Blanca Narváez, Jorge Hurtado, Iván Mora, Amanda Macías, Hernán Vanegas, William Londoño, Gloria P. Vélez, Luciano Arango, Israel Holguín, Luis Jiménez.
5.  ANAPO. En los años 60 y 70s sus líderes políticos  hicieron política solidaria y corporativa, nombraron presidente del Concejo municipal a JESÚS H. OSPINA. Se realizó alianza entre el sindicato y el Concejo Municipal, para apoyar el conflicto de los trabajadores de Fabricato. El Partido Liberal se organizó en Comandos Cívicos.
5. LA OPOSICIÓN en el Concejo Municipal durante Imelda Ochoa y su grupo, ahora con León Freddy y Ernesto, hecho positivo en el Municipio de Bello, porque ha ejercido control político eficiente a la Administración Municipal.
6. POLIDEPORTIVO TULIO OSPINA con estadio de futbol, coliseo de futsal y una gimnasio público, rodeado de arboles, grama verde, canchas deportivas y caferías..
7. CULTURA: casa de la cultura donde funcionan grupos de teatro, músicos, danzas, periodistas, recreación y gimnasia para el adulto mayor. Centro de Historia de Bello. Periódicos: El Municipio de Bello, TANIMARA, Bello Norte. Programa de TV: Hechos en Antioquia.
8. GEOGRAFÍA: zonas verdes y montañosas, Piamonte y Mesa Ambiental, zonas mineras y quebradas.
9. INSTITUCIONES EDUCATIVAS. Politécnico Marco Fidel Suárez, Instituciones educativas en primaria y bachillerato, U. San Buenaventura, Uniminuto y cantidad de centros de formación técnica y superior.
10. TECNOLOGIA. Modernización virtual y televisiva con Cable Bello, Une, Claro.
11.  TRANSPORTE. Dos empresas organizadas y modernas de transporte,  Bellanita, Combuses, TransMedellín  y  Hatoviejo y  tres estaciones del METRO.
12. PUENTE PEATONAL LAS VEGAS de  620 metros para las comunas 8  y 10 que vincula a sus barrios, con el Polideportivo Tulio Ospina.
13. RELIGION. Existencia de 30 parroquias católicas y más de un centenar de cultos cristianos.
14. VIGILANCIA. La población del Municipio de Bello supera los 450.000 habitantes. Hay 309 efectivos de la fuerza pública, de los cuales 265 son policías. La composición es un policía por 1.450 habitantes (450 / 309), que indica la escasa vigilancia de seguridad en el municipio. NO hay instaladas cámaras de vigilancia.
15. IMPUESTO PREDIAL Liquidación injusta e inequitativa de las tarifas del impuesto predial por parte de la alcaldía municipal, después de 15 años de NO actualización.
16. CORRUPCION. Un municipio con ciertos márgenes de corrupción y dos ex -alcaldes cuestionados, uno con proceso judicial y otro con medida de aseguramiento.
17. PATRIMONIO  PÚBLICO. Privatización histórica del patrimonio público, caso de los TEATROS IRIS, BELLO Y ROSALÍA, Club Cantaclaro, Finca Niquia familia Santamaría, Finca Niquia familia Jaramillo y venta del equipo de la B, Bello futbolClub. Donde se fueron esos dineros?
18. EDUCACION. Elefante blanco de la institución educativa San Judas ubicada en el Barrio Araucarias. Institución educativa LAURA VICUÑA,  donada y sostenida durante 50 años por las monjas  de la Comunidad Salesiana, ubicada en el barrio Zamora. Liquidada por las monjas, debido a la desidia e ineficiencia de la ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL, para financiar el mantenimiento y modernización de la Institución.
19. CATORCE BIBLIOTECAS COMUNALES: La esmeralda, UNICAF, Villas del sol, EL Carmelo, el Cairo, Florida Verde, Cumbre, el Rosario, Hermosa Provincia, Acevedo, Estación primera, La Esperanza,  Chinquinquirá.
20. FESTIBELLO, festival anual de la canción balada, Patrimonio Histórico de Bello. Festival anual de la canción andina de COTRAFA.
21. GRUPOS CULTURALES Y RELIGIOSOS. UNINCLA (unión cultual la Cumbre), Mojucri, Legión de María, Grupo cultural el Paraíso, Crescencio  Salcedo de Bellavista, boyscout, hijas de Maria.
22. POLÍTICAS PÚBLICAS. Las mujeres y los niños, los discapacitados  y  la  cultura.
23. INSTITUCIONES EDUCATIVAS HISTÓRICAS: Colegio  La Salle, el Instituto Jesús de la Buena Esperanza, Colegio Laura Vicuña. IE  Alberto  Lebrún  Múnera y Hernán Villa Baena, Politécnico M.F.S., Liceo Fernando Vélez.
24. EMPRESA TEXTIL FABIRCATO. Tuvo tres factorías Fabri-1,  Fabri-2 y Fabri-3. Riotex (rionegro), Texpinal  Nicaragua).  La REPRESA de Aguas. EL PATRONATO entidad donde se alimentaron por años los trabajadores de Fabricato.  Actualmente en litigio jurídico. Huelga de obreras en la década de los años 20, mujer destacada Besatbe Espinosa. Huelga de obreros en la década de los 80. Hernando Montoya, presidente del sindicato de base. Crisis financiera con el Grupo Feliz Correa Maya y con  INTERBOLSA. 25. FUNDADORES del periódico  TANIMARA /2007. Rosa Suárez, Orlando Loaiza, Roberto Moreno, Julio Cesar Benjumea, Iván Toro, Julio Berrío  y  Oscar Villada.
26. OBRA 2000. Descongestionó el tránsito vehicular por vías de Bello, sector occidente. OBRA 808. Mediante movilización popular fue REVOCADA su realización.
27. CHARCOS FAMOSOS: La piedra ancha, la taza, el limón, charco verde, el guamal, la sardina, los seminaristas y los rieles.
28. LUGARES DE MÚSICA, LICOR Y CAFÉ: Bar las cuatro AAAA, El Lucerito, El Cortijo, El Torrente, Puerto Bello, Viejo Café, Sinu, Los Espejos (de Milagros), Darienzo, El coquito, el Ganadero, Rodríguez Peña. Sporting (Luis Bustamante), El coquero, La Selva de Oro. Cafetería San Marino. HELADERÍAS: los Díaz (Bellavista), Claro de luna, Orquídea, Pilsen, Bello, Club Cocacola, Añoranzas, Rancholata, Onda 2000.
29. ALINEACIÓN HISTÓRICA de la selección de futbol en Bello: Nelson Tabares (portero), Héctor Zapata, Hugo Arredondo, William Orlas (cuti) Jaime Patiño: Defensas. Fabio Arroyave (Carecaballo) Alonso Arboleda (pájaro), Rogelio Ospina: Mediocampistas. John Jaramillo, Francisco González (bogotano), Memo Arredondo: delanteros.
30. EQUIPOS DE FUTBOL: Pielroja, Palmeiras, Kalamary, La Cumbre, Real Alianza, Sporting, Banfield, Puerto Bello, Santa Inés, Prado, El Puente, Andalucía, Estrella Roja, Real Paraíso (1980), 31 de Octubre, Rumis, Pacelly.
31. SITIOS DE DEPORTE FUTBOLERO en la década de los 60 y 70s. Manga de Helena, Manga La laguna, Cancha de Bellavista, Cancha de Niquia, Cancha de Fabricato, Cancha El Taller, la primavera, la taza, Los búcaros, San Quintín, cancha el Carmelo.
32. LIDERES DEPORTIVOS. Guillermo León Valencia, Carlos Tobón, Iván Toro, Efraín Peña, Padre Fabio Mesa, Ramiro Echavarría, Mario Cuervo, Gilberto Montoya (Cabezal), Leonardo Molina, Quico Monsalve, Rubén Madrigal.
33. PELEADORES Y CAMORREROS. Cobijo, Cosafea, Tiznao, Caruso, Amado, el Chapín, Mazamorra, Garrote, Plancho, Filipichín, Araña.
34. CALLES HISTORICAS: la calle del talego, la callecita, Marketalia, el tierrero, Penjamo, la Buena Esquina. La Molienda de la Familia Molina (Trapiche).

FUENTES: Periódico TANIMARA, pagina Web del municipio, Informe del presupuesto público, Rendición de Cuentas Alcaldía municipal de Bello, noviembre de 2012. El Panel, sintraestatales, 2012, Bello. Casa de la Cultura, Copacabana, 2005.  Tertulia: Efraín Peña, Iván Toro, Julio C. Salazar, Oscar Villada.